Google的SearchWiki功能！

Google最近提供了SearchWiki功能！你可以針對搜尋的結果做提升、刪除、評論的功能，當然你也可以看見他人評論的結果！如果查詢出來的網頁連接，評論及極差時，你還需要進去嗎？也有可能讓有心人士惡搞你的搜尋評論。你看不見這個功能嗎？這功能必須申請有GOOGLE的帳號才能擁有此功能！

文章來自WOWBOX

文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

什麼是 Google Earth 5.0 新功能

Google Earth再升級，上天下地不稀奇，現在只要動動手指，海底世界盡在眼前。海洋學家席薇亞厄爾博士：「有了Google Earth 5.0，你就可以化身為海豚，在水面濺出一片水花。」 新版Google Earth功能強大，利用水底聲納和衛星科技，把占有地表面積3/4的海洋，描繪出3D影像，原本深不可測的海底奧秘，現在世人可以一手掌握。前美國副總統高爾：「我最大的希望就是，全球世人能夠利用Google Earth，自己去看看地球因為氣候危機，變成什麼樣子。」 抗暖化不遺餘力的前美國副總統高爾，也替GoogleEarth背書，透過全新的歷史影像功能，可以回到過去，看看某一地區經年累月的變化，空地變成樓房，冰川融解有多嚴重，也看得一清二楚。高爾：「幾年前我去過這處冰川，那時地面上全是冰雪覆蓋。」 Google Earth搭上暖化熱潮，要世人眼見為信，深刻體認愛護地球有多重要；如果在地球上山下海，還嫌不夠，想上火星也難不倒GOOGL EARTH，你可以跟著NASA太空探測船，拉近鏡頭，經由高解析度的3D影像，一同發掘神秘的火星地貌。


經過了長久的等待，Google Earth 終於發表了 5.0 版，在這個版本的 Google Earth 中，主要加強與新增了幾個功能：

1. 強化了 3D Ocean 的圖層
2. 增加了 Google Mars 功能
3. 增加了 Historical Imagery 功能
4. 增加了 Record Tour Mode

What's New in Google Earth 5.0

文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

Ztail如何賣原價商品卻還打贏削價大混戰？答：「據實以告」

什麼？這怎麼可能？
首先，堅持不打折，以原價商品來賣東西，怎麼可能還能和那些拚命畫掉原價、畫掉八折、再畫掉七折，最後標上六五折的競爭者競爭呢？
然後，若打贏了，竟然是靠「據實以告」？
真的嗎？
上周，專做電子商務周邊點子的網站Ztail推出了一個很有趣的點子，或許Ztail是看到現代汽車在美國提出的「一年內若失業可免費原車送回」所觸動，Ztail對消費者提出了一個不可思議的保證，若在我們家購物、買下某樣東西，你，一年內保證可以用「某個價錢」賣掉這個商品！
譬如文章中提到，8GB版的Apple iPod Nano在Ztail上面賣139.99美元，這個價錢沒有特別便宜，不過，Ztail保證你在一年內都還是可以用72.79美元賣掉這台iPod Nano，扯吧？也就是說你大可以假設我只擁有這個iPod Nano一年，一年後只要你花點時間再回到Ztail設定這些eBay的東西，你可以取回72.79美元，等於這台iPod Nano只有67.20美元而已。然後你終於心動了，買下這樣商品，這時候那家商店（或它所合作的AP夥伴計畫）會自動通知Ztail，這時候Ztail會自動送信給你，告訴你說「Ztail已經成功」，並歡迎你在一年內再次與他聯絡賣掉這台iPod Nano。
可是，Ztail真的能保證一年後是72.79美元嗎？若沒有怎麼辦？
Ztail說，如果你賣掉的價錢低於Ztail保證的價錢，那麼Ztail就會負責補上差額，你絕對不吃虧的！若賣的價還高於Ztail所預估的價，那你還也不必客氣，大可將那些多賺的全部放到自己口袋。
有這麼爽的事？
表面上看起來，Ztail這招，還真是電子商務歷史上的震撼彈！原本的139.99正是原價（甚至還比原價少一點點的折扣價），而72.79也是一年內真正的價值，Ztail在「表面上」，都沒有賺到你的錢。
但，事實上？沒錯，Ztail還真的都沒有賺到你的錢，這整件事，妙就妙在，Ztail其實也就只是那些「靠夥伴計畫」在賺錢的另一種類型的購物網站而已，Ztail和那些把好多商店攬在自己部落格邊欄促銷這些商品的網站是類似的，讓我們再仔細看一遍Ztail的商業模式──關鍵是在，Ztail是怎麼保證「一年後價格」的？很簡單，首先，你一年後若要賣掉，必須通過Ztail自製的一個幫你自動上架到美國最大C2C商城eBay的平台，可不能到其他地方亂賣喔！然後，Ztail慎選商品，它不是什麼都賣，目前Ztail合作的主要是三種廠商類別：3C、嬰幼兒用品、體育用品線上商店，合作廠商包括3Balls Golf、Cambridge Soundworks、Comp USA、Giggle、J&R Music World、Mister Watch Online、Tactics等的「線上商店」，這些商店賣的東西Ztail也慎選，並非全部都賣，Ztail基本上一定就只賣那些在eBay裡已經「有一些歷史交易記錄」的產品，在eBay上面，會記錄這些產品賣了多少錢，以多少錢正在被賣、這些產品是何時出廠的款式等等。由於這些東西在eBay上面都有賣過了，都有track records了，Ztail可以從以前的「歷史」，大概預估到這個商品在eBay上面「一年後」的價錢！
Ztail的創業家，原本就是做網路行銷出身的。他幫過的幾家公司後來都成功的上市了： women.com、Epinions、Google。自從2006年創辦Ztail以來，他就一直嘗試的做不一樣的東西，去年他推出的東西是「幫世上所有商品給一個標準價錢」，也就是說你到它上面去，它就會告訴你某台相機是哪個牌子、幾年出廠的，價錢「應該」是多少。不過，Ztail靠這些東西並沒有讓它很成功，據報導Ztail一個月大約也只有十萬個PV。但，若將Ztail去年說的「幫世上所有商品給一個標準價錢」這個產品，和現在它要推出的這個「保證明年價格」的產品比一比，就非常有趣了──
說穿了，現在Ztail這個產品，不就只是去年那個產品的「變裝版」嗎？
Ztail早就知道怎麼計算「價格」了，現在，它只是把它已經很熟的各個產品的參考價格，包裝成「明年的價格預測」。Ztail原本就對eBay上面的運作本來就很了解了，現在，它只要再將這些商品搭上其他賣場，就形成了這個「保證某某價在eBay賣掉」的服務。
你說，它需要估得非常準嗎？
不需要！事實上，Ztail說不定還加了一些「保護墊」。搞不好iPod Nano一年舊的都可以賣到90美元，但Ztail寫出來的卻是73美元以保證Ztail不會賠錢，然後秀出來給你看──
我們才發現，說實話，無論是90美元、73美元、甚至給你56美元，你可能就會驚喊，哇，原來一年內，iPod Nano都可以值至少這麼多啊！
Ztail在偷笑：「其實，一年內本來就都是72.79啊，只是，你們都沒有去eBay上面賣東西過而已！」
就算常常在eBay上面賣iPod Nano的，看到其他的東西像嬰兒車也可以一年後這樣賣這麼「貴」，也會心動的！
如果，這時候Ztail再「提醒」你，要賣這麼貴的前提是，一定要好好保護這個商品喔！要讓它一年後「就像新的一樣」喔！你一定也會好好保護，一年後再拿出來賣，若再加上你一年後可能太愛它，不想割愛，Ztail又就賺到了。總而言之，言而總之，在一個安全的範圍內， Ztail怎樣都賺錢！因此，Ztail賺錢的方式只要靠每個商品在購買的當下向廠商抽成（夥伴計畫），基本上就可以涵蓋了，若一家廠商想和Ztail合作也很簡單，只要提供它這些資料，以前的價格、現在的價格，Ztail抽取的夥伴計畫「趴數」大約在5%左右。Ztail所做的，從頭到偉都只是「把事實告訴消費者」而已！
不過，這「據實以告」的旁邊，還有一些「小動作」，譬如Ztail將商品的最後價錢標出來，把它叫做「Ztail Price」，以它為商品的最後價錢，但是請注意，你若心動了，想要馬上買下此商品，你所必須付出的價錢並不是這個「Ztail Price」，這個價錢是「假設」你會在一年後透過Ztail賣掉，扣掉拿回那筆錢後，所真正付出的價錢。當然，Ztail也不可能算利息給你的。不過，就連這點Ztail也是「據實以告」，但不知對何這個Ztail的站面就是充滿了網路上最原生的魅力，它明明沒有比人家便宜，卻堂而皇之的和別人一樣打起「價格戰」，而且在價錢上保證贏了其他所有商店一大截！
這也是網站運算的厲害，有些數字就是使用者一輩子沒去想過的（譬如，iPod明年賣掉值多少錢），一個網站只要大量的去抽出這些數字，好端端的給使用者「據實以告」，使用者就會變臉，變成了瘋狂的購物者。這時候這個網站只要堂堂正正的向夥伴廠商抽一個簡單的％數，就穩穩的拉生意、做生意了。
別人跑來問你是怎麼說服這麼多消費者的？Ztail說：「我就據實以告啊。」原來「據實以告」可以有這麼大的力量，目前的線上商店的促銷法，大多還是以前商店的延續版，有誰能「跳出來」，運用更多其他網路上有的數字？在適當的時機點給消費者一個「據實以告」，誰說網路商店除了「現在價格」外，沒有其他的數字可以用來打開消費者的錢包呢！

文章來自MR6
文章提供 BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

網站關鍵字排名技巧

一般人在經營網路行銷比較常用的方式大多數為討論區或留言板貼文章、 大量發廣告郵件、發新聞群組、發簡訊、電子報、部落格、寄一些網路卡片,有些甚至花費幾千至幾萬的成本去購買網站廣告來吸引訪客,提昇自己網站的知名度,不過推廣臺灣在這要介紹的是比較高明的手法,就是搜尋引擎最佳化( Search Engine Optimization )，簡稱 SEO。
什麼是搜尋引擎最佳化:

簡單的說就是讓我們的網站或網頁在搜尋引擎排名優先的技巧。而我們平常比較常使用的搜尋引擎大致有 Yahoo、Google、MSN..,當我們在網路上要搜尋資料時不都會利用搜尋引擎先打一段相關語句嗎,譬如我想要買皮包,但不知去哪買,所以我在網路上的搜尋引擎打上皮包兩個字,不久網頁上就會出現跟皮包這兩個關鍵字有關的所有商店名稱。

不過根據統計，80% 的人都習慣在第一頁到第三頁間點擊瀏覽，大致要在排名100名以內比較優,而且網站排名越在前面，點擊率就一定是越高的, 如果您的網站排名在搜尋引擎是前面第一頁的話，網友對您的服務或產品的信任度也相對的增加。所以你就可以知道在從事網路事業時，網站排名有多麼重要，因為這關係到你的網路事業的曝光率。

你想想,與其不斷的去發人人厭惡的垃圾信,不如利用關鍵字排名的技巧讓自己的網站突顯出來,讓訪客自己點擊進來瞭解,根本不用您去找訪客。

如果排名在搜尋引擎結果的第一頁，甚至是第一名！導致很多網站很想要與您交換連結，甚至要用錢買在頁面放一個連結。能為你的網站或你經營的事業，帶來可觀的點閱、拜訪人數；而人潮，就是代表「商機」。

所以推廣臺灣一直有談到行銷事業想要做得起來有兩個很重要的因素,第一個要考慮的就是公司的產品與制度,再來最重要的就是行銷能力,因為你的產品再怎麼好,卻沒人知道,也是白費功夫。

其實要讓我們製作的網頁或者是部落格的網站排名提高是有一些遊戲規則可尋的。以下我就列出幾項基本的規則供參考:

1、要進行網站登錄

當你的網頁做出來後,如果沒到各大網站去做登錄的動作,是沒有辦法讓訪客搜尋到的。現在有哪些使用率較高的網站呢!

※根據 ComScore Networks 公佈的資料顯示,以93與94年度來比較︰
- Google 在全球搜尋市場的市佔率為 34.6% → 39.8% 。
- Yahoo 在全球搜尋市場的市佔率為 32.0% → 29.5%。
- MSN 在全球搜尋市場的市佔率為 16.0% → 14.2%。
- Time Warner 在全球搜尋市場的市佔率為 9.1% → 8.7%。
- Ask Jeeves 在全球搜尋市場的市佔率為 5.5% → 6.5%。

2、避免圖片、Flash充斥的網站

如果您的網站以 Flash 或大量圖片為主，至少要有一個「文字版」或者「網站地圖」；目前的搜尋引擎尚未有圖片或 Flash 辨識功能，文字還是主要的辨識；另外，文字版提供頻寬品質較差者，也能夠瀏覽您的網站。

3、提供良好的連線頻寬、品質，以及買一個固定的網址

固定的網址與有品質的連線，有助於客戶使用者找到您，也有助於搜尋引擎找到您。因為主機速度問題及主機環境設定，搜尋引擎很少收錄位於免費空間上的網站。如果免費空間的速度慢，會影響搜尋資訊的效率。如果免費空間為了節省頻寬，主機上都會限制搜尋引擎的『蜘蛛』程式，因此，免費空間的網址都已經被搜尋引擎列入不搜尋的資料庫裡。

4、關鍵字族群的選擇

鎖定固定的關鍵字族群,不要發散，不要使用太普遍的關鍵字,或弄了一大堆關鍵字,這樣反而會讓您網站失焦，讓 Search Engine 弄不清楚您的網站「主要」關鍵字是什麼,同樣使用者也會混亂,要依自己網站的內容與需求點來選擇關鍵字,才能吸引對自己網站有興趣的訪客。

5、與其他網站交換連結

一般來說，當搜尋引擎收錄你的網頁數量越多(site)，表示你的網站規模越大。當連結至你的網址數量越多(link)，表示你的網站受歡迎程度高，同時網站內容值得分享給其他人知道。譬如到大的論壇、發表區，發表您的意見時，附上您的網址..更多的連結，會導致使用者和搜尋引擎，更有機會找到您。

如果有其他網站連結至你的網站，這些連接稱為外部連結，連結中所使用的文字在外國稱為 anchor text 。外部連結就有點類似投票行為，當其他網站會連結給你，就表示認同你的網站內容充實，所以你獲得越多的外部連結，就表示你獲得越多的投票數，當你的網站獲得越多的投票數，你的網站排名就自然提升了。如果是一個世界知名的大流量網站與一個新成立的小網站，當然是大流量的網站才可以協助你獲得較高的分，因此搜尋引擎再演算網站排名或關鍵字排名，都會計算有多少網站連結給你、哪一個網站連結給你、使用了哪些文字做連結、或是其他相關因素。

所以在跟其他網站做交換連結時，務必要慎選對方的網站品質，不要隨意跟其他網站亂做交換連結，因為其他與你連結的網站認定有違規，那麼你的網站可也能被其他網站牽連。因此您很可能也會被搜尋引擎列入黑名單。

6、過度使用大量的「關鍵字 SPAM 」與「隱藏 Cloak 」

避免在同一頁大量使用重複無意義的關鍵字語。還有不要故意使用「隱藏 Cloak 」（例如:白底白字,黑底黑字），這些作弊行為有可能被 Google 等搜尋引擎自動發現，降低您的 Rank 或排名，甚至讓您「消失」。

7、 提供良好的網站內容與服務

網站要持續維持排名與訪客流量最重要還是要定期去增加與修改網站內容。 當網站內容已經儲存在搜尋引擎的資料庫，除了更新該網頁內容外，還要增加新的網頁內容，當你的網頁數量越多、更新頻率越高、訪客點越率越大，代表你的網站經常在維護管理，如此可以吸引搜尋引擎的『蜘蛛』程式登門拜訪，並更新搜尋引擎資料庫的搜尋結果，進而提昇網站排名。

看了以上一些增加網站排名的方法後,想必對關鍵字的運用應該有基礎的概念了。不過關鍵字排名的技巧不只這些,它是一門很深的學問,網路上甚至有人在賣這種教材,不過即使知道這些技巧,但是會做的人還是少數，因為教材是寫死的，沒有人教的話要真正懂還真是不容易。網路上也有很多專門在幫人寫網頁或是幫忙作搜尋引擎最佳化的專業工作室,或者在yahoo或google..等大型的網站也有花錢競標「刊登贊助網站」,以上的方法可能會讓您每月花上一筆龐大的費用,事實上關鍵字排名的優化並非想像那麼難,重點在於一些原理,如果你會,這些錢不但可省下,還可為自己帶來龐大的財富。


　　　　　關鍵字排名的重要性

有很多改進關鍵字排名的搜尋引擎最佳化 SEO 技巧，其中最重要的就是搜尋引擎關鍵字。選擇適當的搜尋引擎關鍵字真的是太重要了。思考一下：搜尋引擎關鍵字是什麼？
使用正確的關鍵字可讓搜尋引擎導引潛在客戶到您的網站。

關鍵字排名的選擇

選擇正確的關鍵字可增加網站流量及提升關鍵字排名。先對網站分析並仔細評估，然後列出所有與您公司的服務項目及相關產品的主要關鍵字。

假設您銷售寵物食品。您應該去搜尋什麼關鍵字，是與同一個產品有相關連的？或是嘗試詢問您的同事和朋友，讓他們告訴您對這個問題的答覆。或許這是最重要的階段，因為它會決定您的網站，在關鍵字排名位置的成功與否。

關鍵字的位置

哪裡是放置搜尋引擎關鍵字最佳的地方 以下是需注意的位置：

* URL
* ALT tag
* HTMLTitle tag
* Text of the page
* Meta keywords tag
* Meta Description tag

Newsy打造每天５則「新聞懶人包」影片，給聰明人觀賞

「新聞懶人包」顯然是一個大家認同的需求，由一人收集當日新聞，放在一篇文章裡；有時是部落客沒文章寫，推出「今日摘文」也是同樣的意思。兩周前，美國剛剛開了一個很特別的「新聞懶人包」網站，這個包不是文字包，而是「影片包」。這個網站叫「Newsy.com」。
Newsy的創辦人說，他們一直在研究現代人們「看電視新聞」與「上網看新聞」的習性，他們發現，現代人本來就已轉變成「跳躍式」觀賞，從前大家只會笨笨的看三台電視，到了新聞時間才看新聞，現在隨時都有100台可跳選，隨時都有新聞可看。到了網路上，更是拿著這個「轉台器」亂按、東跳西跳，每人每天看新聞的地點不一定一樣，也沒有說要看完或不看完。創業家從中看到了機會，覺得他可以來做一個「新聞懶人包」的線上電視台！
什麼是「新聞懶人包」的線上電視台？來到Newsy.com的網站，馬上可看到一則又一則影片，每片大約2~3分鐘，由一位美女主播報新聞，但，別把它和以前那些Vlog扯在一起喔，Newsy可是正經八百的新聞！重要的是，這個懶人包可不是那種粗糙整合在一起的「今日新聞大集錦」－－Newsy是針對一個題目，譬如「豬流感」(Swine Flu)，打造一個「今日豬流感最新動態懶人包」。他們會找來CNN、NBC、BBC……甚至醫學雜誌、政府文件…總之各個來源的專業的新聞媒體統合起來，你只要看這麼一部影片，就可以了解各地所報導的今天豬流感的「真實」狀況！注意，新聞整合或許一人拿著Webcam自拍就夠了，但「針對一個主題」的懶人包其實就很不容易打造了，為了每天能對好幾個議題即時的推出懶人包，Newsy養了一組小型編輯團隊，監控著線上新聞、紙本新聞、電視新聞，然後整理成一個2~3分鐘的「新聞影片」，目前他們一周可以出產40則影片，也就是平均每天有5~6則影片。
Newsy早在去年九月就開始偷偷「練兵」了，直到兩周前的4月8日，Newsy覺得這個網站已經「順」了，才正式宣布開站。目前為止，Newsy的這些懶人包顯然做得非常好，報導舉另一個例，就是最近美國總統歐巴馬與Venezuela的總統握手，Newsy發現在Fox新聞對於此新聞曾有一段論戰，於是就把這段論戰也一起放進「懶人包」裡，連南美洲當地的新聞，都被放進來了。而上圖則是塔利班相關新聞，Newsy也把印度時報、中東的電視台、還有英國的報紙，通通都放進來了。有影像就播影像，沒影像就播文字。
這些「懶人包新聞」，目前仍由一個「主播」來播出，她們被要求將「話量」降到最低，與其再說一次那則新聞的細節，乾脆交給原新聞去報導罷，Newsy的主播們被要求，應該盡量花時間只「點出」手上這些不同新聞源對同一則新聞事件的「差異」。也就是說，會去觀賞Newsy的顯然不是「懶人」，而是「聰明人」，這個網站的slogan就是：「聽眾可以變得更聰明、更敏捷！」
這個Newsy創辦的過程可說是小心翼翼，除了前面提到的「練兵半年」，創業家竟然想到，不要在紐約或矽谷來開設這麼一間公司，而是特地跑到美國中部的密蘇里州來開公司，因為這裡對新聞類的新創公司可以節稅！而且，公司的地點還特別選在密蘇里大學的大眾傳播學院「Reynolds Journalism Institute」的對面，打算藉地利之便，密切與學校合作，透過合作開課，吸取學生資源來幫Newsy找新聞（平衡報導本就是新聞系一個重點學問吧）。後來，創業家亦成功的募了110萬美元的初期種子資金來run這家Newsy，接下來要募200萬美元，投資人都不是創投，而是當地的一些商界的資源。這位創業家估算，在密蘇里這邊開辦，比在舊金山灣區（矽谷）開辦公司還省了20%。
至於獲利模式？Newsy打算走兩條新聞公司傳統的路線：廣告，與內容授權。Newsy覺得自己與眾不同，由於Newsy的新聞一定是公平的，因此廠商或許比較不必怕因為在這裡下廣告而被「貼上標籤」（這個理由在美國似有點牽強），不過，內容授權那塊，Newsy說已經在和行動業者洽談，供給他們固定的「新聞懶人包」，讓他們提供一次性的下載等等。
從Newsy的案例，我們可看到「懶人包」為何在網路上會有機會？網路提供過量的資訊，就算你訂閱了美國五大網路趨勢類部落格，還是有50%的新創網站捕抓不到。網路就像一潭大湖，裡頭好多好多魚，每個人都是一天花幾分鐘「自己捉魚來吃」。接下來的自然演變就是，大家不必自己抓魚，而是仰賴別人幫你抓；要賺這個錢，其實不必蓋魚工廠或派漁船出去，其實只要幾個人合力起來，工作整天專門抓魚，每人顧三根釣竿，就已經可以讓那些個別抓魚的會想來買這裡的魚。理論上來說，只要養一個團隊，就可比以人數優勢，捉來更多的資訊，只要比一般人碰觸到的大三倍，就可以成一個不錯的事業體，將這個整理出來的東西賣給其他個人了。
當然，現在人人都知道可以做「懶人包」，不過，Newsy的創業家懂得利用便宜的人力（以平衡報導為訴求，尋求學校的大眾傳播系協助），也懂得控制成本，在大家都想做「懶人包」的這個世界裡，Newsy顯然是一個很特別、而且有成功相的「懶人包團隊」。我們這裡的創業家也可以幾個集結，就來製作、量產不一樣的懶人包資訊，網路的資訊如此之多，這個大湖不只有幾兆條魚，竟然也有幾億種「不一樣的方法」來抓魚，這也是網路創業最誘人的地方了。





文章來自MR6
文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

Google的摩斯的生日

Google在摩斯的生日(2009/4/27)更換了LOGO的標誌！），仔細看才發現是「摩斯密碼」(Morse Code)。 看來摩斯真的很重要！



慶祝摩斯生日，Google放上現代摩斯密碼的Google。(Source: Google)剛使用Google發現有個不同的logo，以為是點字（印象中是1月會出現的，原來摩斯(Samuel F. B. Morse, 1791-1872)的生日是4月27日
，Google慶祝摩斯的生日而推出摩斯密碼的logo。其實摩斯不只創立電報的密碼，他還是非常著名的畫家呢。(來自：Wiki)

文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

談中國電子商務（三）誰在買？買什麼？買多少？

在09年網路購物大潮中，女性絕對會全面領先男性網民。




◎白領網購潛力龐大

除了供應端對電子商務的需求強烈，眾多新興企業與傳統企業都想進入網上銷售的市場之外，消費端的需求一樣也要強烈，整個中國電子商務環境才會在09年急速起飛。然而，中國大陸的網民們到底有多少比例在網上購物，又都是甚麼樣的人，買些甚麼，買多少？

根據CNNIC 在09年 1月的報告顯示，目前中國網民結構依不同人群其比例大約為辦公室職員（白領） 38.3%，中小學生 26.7%，大學生 6.4%，農村外出務工人員2.6%，其他 26%（大部分為藍領）。從這個數據可以看出白領網民的族群最大，而藍領與中小學生其次。



很顯然，在上班時能夠使用網際網路，消費能力又大於其他族群的白領人群，應當要成為網路購物的領頭羊。其次，大學生對於網際網路的熟練與依賴，有一定的可支配所得，強烈的消費慾望以及自由的時間，也是網路購物的重度使用者。

CNNIC 報告顯示，已有 29.4%的白領有網上購物經驗，而大學生則高達 38.8%。由此可見，人數龐大的白領人群其網上購物消費潛力還有很大挖掘空間。而學生的比例雖然高於白領，但其網上消費的商品種類與白領可能不同，因為網上購買遊戲點卡也計入到網購消費中。




中國的B2C 電子商務已經成熟到這個階段，真是讓人驚訝的數字。不論是服飾還是化妝品，很多都是需要試穿試用的商品，而在08年的中國網際網路上已經成為最熱銷的商品。為了克服試用試穿的心理障礙，有些網上服裝店還推出了送貨到府，試穿不合可以當場退貨的服務。

◎09年將是女性購物天下

一個有趣現象：台灣網購自創品牌的標竿是主打女性購物的PayEasy ，經營也相當成功。而中國大陸的網路購物自創品牌卻是鎖定賣男性襯衫的Yes PPG 以及其後跟進的無數模仿者。而在網上賣男性襯衫為主的大型自創品牌網店，在台灣卻沒有。

主要有下列原因：1)大陸網民結構仍處在男性多於女性階段，雖然08 年女性網民比例從年初到年末暴增5%。所以第一個網上自創品牌從男性商品出發，似乎很自然。而筆者認為到09年將會有所變化，女性網民的比例可望與男性相當，也會持續影響網上購物的商品類別。

2)男性襯衫是標準化商品，這種商品基本上只要掌握花色，領圍，質料，價格，就可以購買。基本上跟買一本書的難度沒有差太多。而女性服裝或化妝品可就不是這麼回事，購買前的考慮因素非常多（有時候也非常少，因為女性的購物心理很微妙也很難掌握）。

下圖是艾瑞另一報告，可看出時尚商品在不同性別的購買比例。報告結論是：男性偏好購買服裝鞋子，女性偏好化妝品配飾（注意，根據 CNNIC ，女性網民比例約佔 47.5%）。然而，筆者認為這只是描述了過去的現象，在09年網路購物大潮中，女性絕對會全面領先男性網民。


（文黃紹麟)

文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

公司組織為何要一起開網站？２個「唐僧開站法」案例

唐僧開站法，呵呵。

我們常看到好幾個人一起開網站，三個部落客、五個老師、100個美女……但我們很少、很少、很少有機會聽到「公司」或「組織」一起來開一個網站的？

公司或組織可能一同開一個網站嗎？願意嗎？利益如何拆分？這些都是擋在前方的阻礙，因此這種案例實在是非常非常的少！

不過，今早瀏覽新聞，剛好就看到兩個這樣「一群組織一起開網站」的案例，覺得有趣──

第一個案例是我覺得早就該做的，將各大學的學校的紙本校刊，集結起來，成為一個線上網站！這周傳出，美國七間大學「法律系」的研究型校刊，包括史丹佛、紐約大學、康乃爾、杜克、喬治城、西北大學、芝加哥大學，聯合起來弄了一個法律網站叫「The Legal Workshop」，開站！

這個網站其實只是集結法律文章而已，它所集結的文章，是這七家校刊所刊登或所知道的「法律論文」（每篇文章前面還嵌有一塊該校的校徽，還挺壯觀的），所以才叫做「The Legal Workshop」。不過，法律論文有誰要看啊？因此，這個網站把自己包裝成「讓人學法律的線上媒體」，為了讓其他人看懂，此網站會將這些法律論文「重新潤飾」過，他們會刊登全文，不過不會太像論文。我也不知道是什麼意思，總之他們會想辦法弄得更接近大眾就是了。新聞稿去問了一位史丹佛法律系校友，他說：《The Legal Workshop》的定位剛好恰恰在中間，民眾可以閱讀到法律界的最新研究題目、最新發展，這些資訊卻不是「社論」，而是真正的學術論文報告！

這樣的網站，都是誰會去看？雖然他們都是給大眾，但主要還是給這些對法律、對財經數據有興趣的「周圍人士」來看，譬如：專跑法院的記者、負責全球基金的經理人、社團組織（需要懂法律）的社工等等，這些人並不多，但加起來也不少！平時的某一個組織開一個網站，雖然敲入網址就到得了，這些人也不會過來；現在有一個網站準備得很便利的擺在他們面前，價值就不同。除此之外，若公司要尋求更大的影響力，這招也很好。以法律界來說，據說這種法律校刊從1950年代開始就對美國的法院偶爾會有一些影響，現在，他們集結起來，能夠影響的就會更多。

重要的是，這麼一群公司/組織一起來開一個網站，到底是怎麼發生的？

2006年，史丹佛法律校刊的社員們，打算把他們的校刊放到網路上。當時已經有哈佛和耶魯兩間學校的法律系，都已經在線上做了他們自己的網站，好像並沒有做得很好，而史丹佛學生評估以後判斷放到網路上，的確很難找人來看，於是他們想了一大堆可以加的東西，加東加西，最後把自己弄得很累，還不能保證有人真的來看！這時候就有人提出，不如，就和其他學校校刊合作，大家各負責一點點，各自只要做自己原本份內的事，就可以形成一個很棒的網路大型專業媒體了？

他們告訴他們的朋友後，紐約大學的法律系很快就加入，其他六間也加入了……當然，已有自己網站的哈佛和耶魯，並不在裡面。

現在這個站才剛剛開，一年後我們再回來看，若這個七校結合的《The Legal Workshop》做得比哈佛、耶魯單槍匹馬還好，那以後所有的校刊可能都會起而倣效了。

第二個網站則是一個全球各國家經濟資料的集結網站叫「Principal Global Indicators」（報導見此），這個網站的名字聽起來很老古，網址也是用Share Point的網址，不細察，會以為是哪個人做的騙廣告的網站！遜遜的！但……別小看它，它可是由知名的IMF（International Monetary Fund）所主導開設！目標是在集結全球最重要的20個國家的經濟資料，但，IMF自己所收集的資料顯然不足，所以，它竟然找來了和它同等的「Ａ咖」一起來搞這個網站，包括聯合國（United Nations）、世界銀行（World Bank ）、歐盟央行（European Central Bank）、Eurostat、Bank for International Settlements、Organization for Economic Co-operation and Development等等。而這些組織，將定期供應這個網站，最新鮮、最有價值的全球經濟資料！

而這個網站雖然網址醜了點，但使用起來倒挺方便的，只要在上面先選一個國家，下面就是該國家的各項最新資料，感覺上有點像是公司的投資人資訊這樣的網站。數據涵蓋了財政、政府、外交、產業…好多類別，有趣的是它真的只是一張「皮」，所有的連結最後都會連到這些組織的網站。IMF也開放一個email住址專門讓全球網友若對此站有意見可以寄信給他們表達。

以上兩則合作案，有個共同的特色，如你所猜到的，這個網站是不營利的。或許也就是因為不營利，才能將這些組織與公司都帶在一起。

我覺得，這會是未來很有意思的方式。以往我們常看到某個網路創業家，「集結」一堆網站的資源，成了一個Mashup的網站，有的被原網站告了就收起來。使用者來到這種集結網站，點進去，就來到那些網站去。

現在，如果由這些背後的公司，自己出來「併在一起」，搞一個站？

有趣的是，像這樣一個網站，靠「眾人決策」並不適合，因此以上兩個案例，都是由其中一個組織(史丹佛法律校刊、IMF)，站出來先提供出他們的內容，然後一家一家的找進來，最後大家都不直接在這網站獲利，因此吸引是流量。這讓我想到西遊記裡的唐三藏，他是自己要去取經的，一路下來，找了孫悟空、豬八戒、沙悟淨，一起去取經。他們並沒有成立什麼組織，基本上這還是四個人，只是剛好「同路」而已，互相照應一下。

因此，創業家若有點子，也開了站，嫌自己網站太小？也許可以採這樣的「唐僧開站法」，一家一家的找進來，大家目標一致，使用者進來也有一致的心情，使用者若想知道更多，再四散到後面這些網站去。大家努力，大家加油。

文章來自MR6

文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

英國政府用網路優化，推動「關鍵溫和人士」改善網路暴力

英國政府和美國歐巴馬政府比起來，兩個政府都很會「搞網路」，歐巴馬用網路傳達訊息（搞英雄主義），英國則用網路真正去改善該國家的一些問題，上次它開了全球第一個專治失業的「B2B網站」，令人不禁讚嘆英國政府真的是全球最敢用網路改變事情的政府！
這周又傳出一篇報導，再次說明英國政府的獨特網路思維。英國政府這次想對付的主題是「防恐」(anti-terrorism)，他們先拍了一片我看大概要價不菲的YouTube「特長片」（在YouTube若13分鐘應該就是特長片了），主要訴求英國政府在防恐方面的「Pursue、Prepare、Protect、Prevent」的「4P」，但這招有點花拳繡腿了，真正厲害的是他們的另一計畫──
這個計畫，是一場特別為「搜尋引擎優化」所做的訓練活動。什麼，搜尋引擎優化？
就是……想辦法讓民眾使用搜尋引擎時，搜到的前幾名會是政府想要的內容！
這次英國政府主打的是「防恐」，那，他們如何利用搜尋引擎優化來「防恐」呢？
英國政府知道，在網路上，讓「製造炸彈」的方式不浮出來是很難的，讓「英國政府是好偉大」的也很難的。搜尋引擎是阻不了那些「如何製作炸彈」或「如何報名恐怖份子」的訊息的，唯一的阻法，就是拿其他的訊息來「洗版」──
政府準備找來一些網路顧問公司合作，讓他們去「輔導」一群可以散布「正面訊息」的人，讓他們的聲音可以在搜尋引擎裡面被「聽到」。被誰聽到？被全民聽到，尤其是，被這些有可能被恐怖份子吸收的年輕人聽到！英國政府決定和該國內一些回教的組織合作，這些合作的組織皆是比較溫和的回教團體，英國政府希望這些組織在網路上散布更多「和平」的訊息，希望這些訊息永遠要排在其他一些較激烈訊息的前面。英國政府希望讓這些組織的領導人的聲音、所寫的文字，在搜尋引擎上面名列前茅，也傳播回教的好處，消除英國本地人對回教的衝突！
在想，真的是多麼有格局的才會這樣想啊！英國政府把這場「防恐戰爭」轉換成另一個更大格局的定義，變成了「阻止極端思想」。用這種方式，來阻止更多衝突的發生！這個方法，是不是比美國還要聰明幾百倍呢？
但，要怎麼從網路上執行？
英國政府厲害的是，它想辦法找到誰是這整件事可能「拿鑰匙的人」(key man - pun intended)。
這些人叫做「關鍵溫和人士」。
英國知道有些組織是更激烈的反恐組織，和這些組織合作，只會讓另一端更激進的「更有理由去激進」。英國政府夠聰明，他們發現，激進的組織中一定也有較邊緣的「溫和派」，因此，如果政府要培訓，不應該培訓敵人的敵人，而應該培訓「敵人的朋友」。英國政府真的夠猛，據報導，他們除了搜尋引擎優化，還派人去訓練這些「溫和派的領導人」，教他們更清楚的表達他們的思想，建立更大的領導者。他們說他們將接納一個「核心網」(host a core network of people)。民間有太多太多各式各樣的組織。現在許多專案都是讓民間組織去「教人電腦」這類，那為何不用民間組織的人力，去散播「學電腦很好」的資訊，打中的人更多更廣呢？
這件事讓我興起很多想法──
世上不斷的有大大小小的衝突，小的在地方法院爆發，大的要拿大砲飛彈爆發，這些「關鍵溫和人士」早就應該在網路上多多發揮了──不過，雖然這些「關鍵溫和人士」是政府可以說服合作的「拿鑰匙的人」，但這些拿鑰匙的人，詭異的是，在網路上卻沒有鑰匙！
沒有鑰匙。
怎麼回事？
因為，這些「關鍵溫和人士」，向來不是網路上的閱聽人最愛的意見領袖！
他們講的話傾向八股，過於無趣，沒有刺激感！
他們沒有煽動力，也不喜歡指人亂罵，他們提不起網友的胃口！
網路就是「重辣、重鹹」，上上個月有一篇報導就是提到當時美國才剛發生美國奧運金牌運動員Michael Phelps吸大麻事件，他才一張照片被PO上網，網路上一散出去，引發了全民在網路上的勦啊打啊，但網路上的人其實根本就是無知的，在華爾街事件爆發前，沒人知道原來是這樣搞的；爆發後，卻更激起民眾莫名的反撲（也不對）。這個專欄作家從柯林頓罵到麥當勞，什麼都罵了，就是覺得，Michael Phelps不應該被罵，網路實在太激烈了！
英國政府此舉很有意義，從來沒有一個行銷計畫，是想辦法去提高這些「關鍵溫和人士」的聲音的？英國政府這個行銷計畫一開始就對了方向，他們一開始就認為「Radicalisation is largely a real-world phenomenon that cannot be dealt with simply by pulling the plug。」的確，不能直接這樣攻擊，當你攻擊別人，你就變成和攻擊者一樣的「low」、一樣的無恥。真正的可以幫你扭轉的，就是「關鍵溫和人士」。
這件事讓我們重新思考這個世界，常聽人喊說「世界就是要競爭」，看他充滿腎上腺素，臉部脹紅的講出這句話。我心想，世界這麼大，我們的雙腳根本走不完；就算走得完，那歷史這麼長，我們的理解根本看不完…就算歷史也通了，宇宙這麼大，外星是什麼還不知道；而人體器官這麼微小，小到那些微組織是什麼我們也不知道。我想講的是，競爭就是奪取有限的資源，也有許多商業體在最後關鍵是退一步、看到更大的資源，豁然開朗，而他們轉過來說這是「轉型」，其實沒轉，只是退一步而已。
人們本來就該多合作而非競爭，不過，這世界的確一直在尋求一個極端。應該說，每個人的命運不同，總有命運不好的；人性善比較，就算已經活得比從前人的80%都幸福，只要身邊80%的人比自己好，就會不平衡，所以，無論在國家、組織永遠都會有那20%的人會熱愛極端的東西，而極端本來就是善於領導，溫和則乖乖做事，英國政府想扭轉這一段，不只是一個國家的工程，我覺得也是全世界的工程。
而網路，既然促成了比十年前還多十倍的「新意見領袖」，更是這工程的大機會。
這篇不是給創業家的，而是給所有非營利組織想推動某件事的人。在推動的過程中會碰到阻力，可以想一想「關鍵溫和人士」。這些人的聲音從來沒有在網路上熱門過，也因此，當它們有一天上去了、成為網路主要聲音，那麼，這個髒兮兮的網路，也一定以意料不到的轉變來報答了
文章來自ＭＲ6
文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

本公司網頁設計新作品: 網頁設計 - 良聯工程有限公司

以環保大方為主的設計風格
向國際挑戰
文章來自ＢＡＹＳＴＡＲＳ　ＤＥＳＩＧＮ網頁設計公司

本公司網頁設計新作品: 阿根廷吉普360度活動網站

此活動希望能把吉普車的性能更透明化
文章來自BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

本公司網頁設計新作品: 班內邱巧克力冰淇淋形象官網

此網頁設計乃希望消費者能夠更加認識巧克力的原味

全網以flash設計為主

文章來自BAYSTARS DESIGN網頁設計公司