2009年8月5日 星期三

《Rejecta Mathematica》創辦,年輕研究生巧妙攻佔學術殿堂之老二地位!


這期的《經濟學人》透露一個才剛剛開的網站,這個網站其實是一個新的「學術期刊」。這本學術期刊名叫《Rejecta Mathematica》,中文就翻作《數學被拒絕期刊》吧。
顧名思義,這本期刊,竟然是專門收集「被其他學術期刊拒絕的論文」!
它可是很嚴格的喔,想來這邊投稿,必須要曾經被拒絕過,才能來投!論文作者必須告訴此期刊,當時為何被拒絕,從被拒絕後到現在還做過什麼調整的努力?為何你認為這篇論文還有價值?


此點子一出,學界嘩然!
但,該報導也舉證歷歷!誰說那些被拒絕的論文沒有價值呢?史上隨便想,就有好幾個例子,譬如,被譽為「核磁共振攝影之父」的科學家Paul Lauterbur,當年他將他的論文交給《Nature》期刊,就曾經被「有眼不識泰山」的評審團拒絕,後來Lauterbur得了諾貝爾獎,真是教那些評審完全抬不起頭來!另外還有一位物理學家叫做Peter Higgs,當年也被是學術期刊閉門在外,現在他亦可能即將得到一座諾貝爾獎,真是讓那些編輯們顏面無光!
這本有趣的《數學被拒絕期刊》,到底是誰想出的點子?

創辦人是萊斯大學的研究生,這是他們在三年前所想出的點子--沒錯,你猜對了!他們兩位研究生,當年也有同樣的「被拒絕」的不愉快經驗。當年他們共同寫了一篇論文,這篇論文是關於那些玩樸克卡的一直在研究的神奇的算牌技巧(card counting),這實在是很有意思的題目,不是嗎!早有傳言說,有哪位「賭神」超會算牌,然後……在拉斯維加斯賭城賺翻了!這兩位研究生被拒絕後,真的很有感觸。他們發現,一篇論文被學術期刊拒絕,並不表示那篇論文就沒有價值;像這種「算牌技巧」的論文,雖不被老學究看好,不表示一般人不想看!你認為,這篇「算牌論文」若印在一本學術期刊上,有沒有人會去「買」?當然會有!因此,我們可猜到,《數學被拒絕期刊》將會是一本介於一般雜誌與正式期刊之間的中間型刊物。


這樣一本《數學被拒絕期刊》,最大的問題就在於「品質」。你問,這樣的期刊,萬一收到全是人家不要的「垃圾」怎辦?有一位留言者,剛好就是某家學術期刊的編輯,就對《數學被拒絕期刊》這個點子相當不爽。他透露,他的期刊的錄取率是在33%左右,而那67%被他拒絕的,他認為,品質真的差很多,有時候他甚至懷疑那個作者是否真的讀過其他人的論文才交他的論文?但,網路告訴我們,人們上網找的資料百百種、千千種、萬萬種,往往是在他處找不到的資料在網路上最有價值,那67%的價值可能比那33%的價值還大!

有趣的是,這本《數學被拒絕期刊》也面臨另一個奇特的問題。以數學期刊《Annals of Mathematics》為例,單單在去年就拒絕了300份論文,若這三百篇論文都要跑來《數學被拒絕期刊》要求刊登,那《數學被拒絕期刊》將會爆滿。萬一要印出來變成正式的期刊,《數學被拒絕期刊》更是肯定不能300篇「全收」。換句話說,連《數學被拒絕期刊》也要拒絕一些論文!(被它拒絕,對科學家來說應該是最後一擊、壓垮志氣的最後一根稻草了)。所以另外還有留言者說,是否還會有一本《數學被拒絕被拒絕期刊》?若還不夠,還有另一本《數學被拒絕被拒絕被拒絕期刊》?


我只覺得,《數學被拒絕期刊》教了創業家我們一招──「如何靠話術變老二」?
什麼意思?其實,這樣的小刊物已有很多人在做了。很多小型的期刊,難道不也是收那些被其他大期刊拒絕的論文嗎?這本《數學被拒絕期刊》,其實和其他期刊並無不同,它就像那些強調「免費註冊」、「讓你永遠永遠的交朋友」的網站,其實就只是在表面字眼上修改一下,將自己叫成「被拒絕期刊」,說穿了,這種《被拒絕期刊》只是一招直接把自己「變老二」的話術技巧。你原本應該是一個小網站,但你打的名號如果是「被超級偶像拒絕」的網站,那瞬間你就得到超級偶像所有的品牌價值,以及他們「用不上」的剩餘價值。在黃金品牌旁邊「撿垃圾」,撿到的也全都是黃金啦!這個招術,也讓兩位對媒體、對出版不熟的研究生,竟然能在短短時間之內打出名號。該篇文章已有留言者表示已經非常期待他們出另外一本《醫學被拒絕期刊》(Rejecta Surgica)。所有的其他學問,也都可以出一本《被拒絕期刊》!

對創業家來說,這是一個奇特的機會。應該說,像這樣收集「被拒絕品」的,已經出現在一些美女網站上。這倒也不是創業家刻意,而是他們知道有些帥哥美妹,或歌聲不錯的,參加比賽,被淘汰,所以辦了一些素人大賽,但這種比賽最後免不了出現被沖到馬桶的命運,像Yahoo!的Bix才剛傳出已經默默的「歇業」。但,如果你更光明正大的說出,你是要收集那些「被拒絕」的呢?你更指明了哪一個節目、哪一本期刊,說你要收集所有被「它」拒絕的呢?
除了期刊外,還有什麼產業,是可以打「被拒絕」市場的?


我想到:
一、專門收集被拒絕的男女交友網站:曾經有人想做「剛失戀的男女交友網站」,但有人馬上說,No No No,剛失戀的再交新男女友,兩邊在一年內各有和前男/女友復合的可能,因此一年內的拆夥率超高。那,「被拒絕的男女交友網站」總行了吧?你可以列出,當初是被哪種女生拒絕,在網站上面找到類似度最高的女生,而被拒絕的女生也說明是被哪種男生拒絕,在網站上找到相似度最高的男生。最後就算沒配對成功,至少可以互相「教一課」,下次不要再被此類型拒絕?


二、專門收集被拒絕的徵才網站:可鎖定某一家大型企業,就做一個讓該企業今年大裁員所裁出的這些人過來徵才的網站,每一家大企業所裁掉的員工都會出現在此徵才網站上。這雖然不是「變老二」的網站,但是可以搭著每一個企業的品牌與新聞,瞬間將此網站帶上天。
三、專門收集被拒絕的借款網站:有時針對某特定資金需求提供服務的創意金融商品,或是一些很有創意的借款服務,都可以開這麼一個項目。譬如說專門針對譬如房貸被拒絕的年輕人,若可以的話為他們提供某一種資金需求,至少也可以提供一些除了買房子之外的「次要選擇」(譬如當次房東長期租下某一屋的角落)。

四、專門收集被國外名校拒絕的網站:申請國外名校有一特色,已經都準備好了、寄出去了,卻在最後一秒發現全部被拒絕,傷心之餘,通常大概就隨便選一家了,不會再去嘗試。而這個服務我以前就曾經想過,其實可在最後關頭(通常是秋季開學前三個月左右),幫這些人以同樣的package,重新再申請一次其他未申請的學校,算是最後的機會。

五、專門收集被網站大賽拒絕的網站:我對此點子的想法與大家猜想的可能不同。我是認為,世界各處隨時都有許多創業大賽。創業大賽的最大缺點往往都是「他們沒有網站」。仔細看看,創業大賽理論上來說應該收集每個網站大量資料,但他們的網站往往單薄,甚至沒有。我們可以做一個線上的所有收集,將所有被網站大賽拒絕的網站通通集合在一處。好處亦是,當年這些網站所交出的這些「內容」(包括創業計畫書等等)可以馬上搬到網站上面,我想他們不會在意的,這個「被拒絕的網站的網站」很快就會有很多內容。


網路上的「秀」是新事業,但網路上的「文字」不是新事業。雖然Bix倒了,但《數學被拒絕期刊》一開始就有300篇論文,它應該是不會倒的,若從網路上的文字印成書、雜誌,更不是新事業,有好多好多的成功案例。創業家將從前收集那些帥哥美妹、歌聲不錯的功夫,變成收集一些「被拒絕的文字」,像《Rejecta Mathematica》走到學術殿堂這樣,輕鬆的就「變老二」。
誰說一定要當老大才賺得到錢?世界上有太多太多活得非常優渥的老二呢。


文章來自mr6
文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

「NYC Service」以簡單網頁進行紐約全市新志工開發計畫





Web 2.0退燒,「Government 2.0」開始流行。我喜歡商業,不喜歡政治,但前陣子在美國政治部落格Huffpost看到一篇文章,正在讚揚紐約市推出的一個新網站,他說,這個網站真的是……他看過最棒的「政府2.0」的公益網站!


這個新網站叫做「NYCService.org」,主要是在為紐約市內各大小公益組織號召「新志工」。這一招其實是美國總統歐巴馬教的,這是他競選期間所做的一大堆事情的其中一個環節,現在志工服務已經轉換成「Serve.gov」這個網站,全美國的人想要做志工都可以經由這個網站去找機會。
你說,開一個網站號召志工有何了不起?



重點是,平常人怎麼會想做志工?紐約又是一個非常商業化的城市,猜想志工參加比率也不是這麼高?目前紐約所推動的志工服務,主要是靠國家級的AmeriCorps剛剛找來的193位VISTA「社工」成員,這些社工並非志工、義工,他們一個月領著1129美元的微薄薪水,被派到57個組織裡,幫助他們找到更多的「志工」,這個方法不見得很好。


所以他們在思考以「NYC Service」相較之下,像「Serve.gov」用網站來找志工,真是絕妙。假如現在只有0.2%的人口是現役全職或兼職的志工,我們只要找來0.6%的人口,就是全世界最大的志工組織!所以,這次紐約市政府希望,讓平常沒在做志工的這次也能加入,去參與紐約市各式各樣的社區志工服務。因為是要吸引「從未參加過志工」的人,所以這個網站和歐巴馬的「Serve.gov」一進去就有相當明顯的不同!


這個網站實在非常簡單──一進去,它馬上就問你兩個問題:第一題:你希望幫助紐約市什麼事情?選項有七項,分別是社區服務、幫助鄰居、教育、環保、健康、防恐、其他機會。選了一個後,下方馬上跳出六個目前各組織正在找的機會。
第二題:你是住哪裡,想找離家多近的工作?只要填入你的郵遞區號,以及你希望在家附近一哩內、二哩內、三哩內…。
你可以加入志工服務,若你對某項服務有興趣,就點進去「聯絡雇主」,填一個表格,自動送信給該顧主,你們繼續聯絡。



這位仁兄舉例,某個周六下午,他請他正在放暑假的兒子上去找找看,結果在一小時內就寄給了五個組織,在12小時後立刻就有回應。這篇文章的作者大感驚豔,他說這個「NYC Service」網站可望成為志工界的「Game Changer」,改變目前的生態!



這讓我們想到,以往我們所設計的大首頁通常有兩種傳統做法。第一種,就是先列表目前有什麼樣的資訊,以NYC Service這個網站來看,我們就會陳列「目前的志工」和「目前的志工工作」,使用者點入某一個志工,看到他/她加入某一個工作;或點入某一個工作,看到這工作是在提供什麼服務,又有哪些志工已經在裡面。我們希望使用者看到這些資訊後,會產生一股衝動,嘩,我真的好想加入這個地方服務!結果是:使用者看完後,並沒有很大的衝動。


第二種,就是想辦法讓使用者趕快加入會員,這是我們最希望發生的,不是嗎?所以什麼都不秀,只秀一個加入會員的表格,讓它直接在首頁出現。許多這類型網站的會員都是透過朋友引薦加入,所以大部份的人不是經由首頁而加入。唯一會不小心進入大首頁的,是來自於報紙、電視的報導,或是搜尋引擎的搜尋,但,如果沒有社群功能,即使勉強叫人加入會員,即使加入了也不知道要做什麼?



「NYC Service」就是告訴我們,這個大首頁要怎麼設計?就是──想辦法讓此人愈快勾上連結(engagement)愈好。這個網站的簡潔。就像志工就是要找人「連上」(engage)在某件事情上,這整個網站一開始就想辦法讓你馬上知道你可以做什麼事。這事應該是你獨一無二的,哪怕你是從新聞連過來的、從廣告連過來的、朋友介紹連過來的,用最快的速度可以「勾」上去。
從這個角度來看,現今的所有網站,哪一個的首頁設計的是有讓人盡快「勾」上去的?昨天矽谷創業家傳出又開了一個公益網站Listia,專賣舊物,點子已經非常簡單,但一個想開始做事的人,我覺得還是太難。而「NYC Service」呢?目前開設不到三個月,據文章說,已經看到成效。有一份報紙曾訪問參與的其中一個志工組織,他們說「成效卓越」。



「NYC Service」一進去就叫你填你家所在地,還有什麼「個人資訊」可以這樣做的?網站一進去就叫你填生日,下一步馬上運用?這些,創業家可以多想想想了。



今天既然講到志工,順便一提。我從一月開始做Sweet100以來,不斷在部落格上召募志工,九個月來學了不少。志工是為了一個目標、辦好一場活動之類而成型的「新朋友」。我們平常交朋友需要太多的巧合,巧合還需要正確的時機,有了時機還要有適當的過程,有了過程還得看看組織其他人是否合得來,所以,真正好的同事,要到一年以後才會真的好起來;許多人也碰過進了一家公司,幾年之後還沒有交到一個好朋友的。但,這些事情在我們的志工活動不會發生──
志工有一定的目標,來了就做,做了就享受,有享受到再做下一次,沒享受到就下次不要來,等到又有新的事情做再來試試看。由於沒有薪水,來了不做,只是在交朋友,也沒人會說什麼。因為「志」,討論桌上有兩種狀況:一、大家經由一起討論一件和本身利益毫無相關的事,或者二、大家把自己的利益拿出來,因為這是志工,所以大家找出一個共通點讓每個人的利益都可以最大化。



坦白說,沒有管理天份的我,在這九個月並沒有真的變成很會領導、管理志工的人。不過我享受到了自己身為志工與和其他志工相處的美好。但我手上沒有一個像「NYC Service」這麼棒的志工召募網站,有興趣再和我們作志工的,或是以前報名過曾經沒空現在又有時間一起玩的,請再寫信到contact.mr6@gmail.com報名吧!目前有幾個可能做的事:一、Sweet100的志工。二、Cross Web的志工。三、Mr.6個人產品的志工(跟著我幫忙做一些目前正在開發的新點子、新主意),來信請別忘了簡單介紹一下自己。




文章來自mr6
文章提供 BAYSTARS DESIGN網頁設計公司