HOTorNOT美女大戰，簡單好玩又不太色的兩人小遊戲

一陣子沒有寫iPhone，我的iPhone 3G一直用得超級順暢，它讓我這個一直不習慣用上網手機的人，真正開始用手機上網了，它的的確確的從今年起徹底的改變了我的生活（雖說這篇也是與中華電信的合作文章），也改變了我和身邊人的生活；我們在聊天的時候可以直接拿出來討論一個網站，我和小孩面面相對可以拿出小遊戲逗他玩，他也會搶著玩。

這星期有一個我認為是重大的新iPhone應用小遊戲上場，這個小遊戲真的值得一寫，不是因為它「好玩」而已，是因為它為其他在做網路創業、Facebook創業者帶來有趣的啟示！

這個小遊戲來自知名網站「HOTorNOT」，我在文章和NET-MBA課程裡都對HOTorNOT推崇有加，它實在是Web 2.0的最佳範本──其他美女/帥哥相片網站，都是網友去挖、去貼、去侵犯宵像權所得來的，但在HOTorNOT，全部都是原汁原味；人人上傳自己的相片，都是自己最帥、最美、最辣、最性感的，然後讓其他人為你打分數，你也為其他人打分數，HOTorNOT也靠接下來的一些交友配對，讓這個網站公司不必靠廣告、只靠幾個人的公司編制，便年入台幣上億元，從來都不愁吃、不愁穿。而今年初，HOTorNOT其實已經先出了一款「HOTorNOT 手機版」，可以讓你拍下自己「倩影」，和其他異性交流，但這星期，HOTorNOT竟又推出另一款iPhone小遊戲──
這一個小遊戲叫「HOTorNOT War」（HOTorNOT大戰 有iPhone的可直接點此連結去看看），它的特色是：又更簡單了！

這遊戲點子乃源自一個樸克牌遊戲「War」（我沒聽過）。你有五張牌，我有五張牌，我翻一張我的，你也翻一張你的，比比看誰比較大；誰大，誰就得一分。
而這個「HOTorNOT大戰」，將這個傳統樸克牌遊戲做了一個小修改－－它巧妙的把這五張牌，換成五位美女的照片（當然都是他們站內一般素人自拍的照片），你有五位，我也有五位，而這些美女，都已經在HOTorNOT上面被人評分過，問題是，她們到底被眼尖又嘴挑的網友們，評了幾分呢？

我不知道，我只能靠自己的「判斷」，看看哪一個比較辣、比較美，然後我猜，她應該分數很高，我就「出」這張美女的牌；對方也是選一張他那邊五張牌之中可能最高分的牌，我們比比看，看誰的分數比較高？
趣味就來了。有時候，我猜這個美眉很美，歐天，怎麼才7.2分？
你猜那個看起來不怎樣的，黑白照片，照得不清不楚，什麼？高達9.5分？
你可以設定你要看女的，還是要看男的；年齡的範圍也可以設定一下。HOTorNOT裡頭的素人照片一大堆，你設定得再嚴苛，應該都可以調得出照片。不過，原版的樸克牌遊戲還包括平手就要加牌、輸的人就要拿來所有牌……這些規則則就沒有被這個「HOTorNOT大戰」採用了。

重要的是，這個iPhone小遊戲有兩種玩法。你可以一個人玩，對面就是「電腦」出牌，也可以兩個人玩，但，這個遊戲並不是連線遊戲，所以所謂「兩個人玩」，只是我和你兩人坐在一起，拿著同一支iPhone輪流玩。
你說，這樣不好玩吧？
不，我自己和老婆玩過，才發現，這…才是這個遊戲最好玩的一刻！因為我們兩人都不知道自己的五張牌，到底哪個比較美，所以真的有「比賽」的味道！
我們在比賽，誰比較會「鑑賞」美女！

這點很有趣。我們可以看到，這個小遊戲和之前此網站自己製作HOTorNOT正統玩法來看，相較之下「容易製作」許多。這款小遊戲還花了一些時間要我申請會員、登入認證，這一點實在沒有必要（大概只是想收集名單），若不要這麼麻煩，其實這個小遊戲是可以設計成幾乎是「一進去、設定要男要女，就可以馬上開始玩了！」製作便宜，操作也容易，又好玩。
此遊戲教創業家三個機會，這三個機會個個都可以是新的創業點子，而且不一定要在iPhone上，做在一般網站、做在Facebook都可以！

機會一，美女遊戲的新機會，除了「搜美女」還有其他玩法呢！美女網站是許多創業家不敗之術，這小遊戲提醒我們，我們做的美女網站大多注重在「蒐集」、「分享」，無論是美女分享自己，還是男生去分享美女的連結、照片，「分享」是很實際、很有用的功能，但，不這麼好玩，而且往往不能大家一起玩。像HOTorNOT大戰這樣，讓人家「猜猜看多少分」的美女網站，是一種頗為嶄新的做法，讓人想到，歐，原來美女網站也可以這樣正經又好玩的玩。

機會二，二個朋友一起玩的遊戲，懸疑由「第三方」製造可以變得超好玩！我們看現代已經不同，許多遊戲是自己一人，連到浩瀚的網路裡，和網路裡許多其他人對打；但，還記得以前紅白機時代任天堂的遊戲，最好玩的遊戲，應該是幾個朋友坐在一起，看著同一個螢幕操作。現在你玩遊戲機(game console)仍有一些這種遊戲，都是以動作類居多，現在，這種遊戲已經很少跑到iPhone裡來了。許多譬如原本是兩人玩的樸克牌遊戲，拿到iPhone玩就「不好玩」了；但「HOTorNOT大戰」卻創造另一種「二人遊戲」的方法，那就是，二人面對的都是「未知」，那個懸疑，由「第三方」製造（也就是HOTorNOT製造），二人可以藉這個遊戲鬥鬥智，也多了一個又一個的聊天話題。

機會三，和「網友平均值」作比較的樂趣：這個遊戲玩的是已存在的資料，這些資料已經「考」過網友一遍了，現在要倒過來考考你，你認為它是幾分？和網友比起來，你的判斷是比較高還是比較低？這種玩法，讓我們想到其他一些點子，畢竟網路上已經有的資訊非常多，別人家的網站可以爬一爬，做出一些小遊戲來考考使用者，譬如：猜猜這篇推文有多少個推？這篇多還是那篇多？你猜對了嗎？這種「考一考使用者」的小遊戲，雖然沒有什麼用處，但是是一個很有用處的網站旁邊增添一些小樂趣。使用者也樂於接受這個「考試」，大家不想知道牛頓的定律是什麼，但大家想知道自己想的和其他人想的一樣不一樣！

文章來自mr6
文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

MID ，小筆電，智慧型手機（五）電信業者被邊緣化

專屬作業系統外加專屬終端的綑綁是關鍵的一步。

◎iPhone與Kindle的共通點

Apple 的智慧型手機iPhone以及Amazon的電子書閱讀器Kindle有什麼共通的地方？從硬體上來講，兩者沒有太大關係，從應用面來講，兩者的應用也不盡相同。兩者的使用族群或有重疊，但沒人會認為兩者在重疊的使用人口中是處於互相競爭與互相替代的地位。
Apple 的iPhone之所以成功，在於它重演了iPod的故事：首先推出一台在操作介面與功能上創新的終端，其次內建的軟體可以與他的線上商店結合以購買音樂（在iPhone上則是到App Store 購買應用軟體），購買音樂或軟體時，是透過Apple 自己的金流結帳。
這個從硬體到軟體到服務到金流一手包辦的模式，從iPod開始一直上演到iPhone。上述四者的強硬綑綁，對下游的終端用戶造成了極強的黏性，對上游的業者則形成了強硬的談判能力。iPhone的成功造成了 電信業者的邊緣化，因為上述四者，電信業者絲毫插不上手。

以往，在手機上提供應用或者服務的業者，都被電信業者掐住了咽喉：金流及資訊流。手機使用者不透過電信業者的入口是無法或很難接觸到這些服務，而服務提供者透過電信業者收費也最便利。Apple 異軍突起，最終改變了這個生態。

而Amazon的Kindle呢？所有的電子書內容要從Amazon網路書店下載到專屬閱讀器，下載過程是透過3G電信業者的無線網絡，每個月的3G月費Amazon自己吸收了。雖然電信業者每個月能從這些讀者身上賺取幾十塊錢美金的月費，然而，也就是僅能夠賺取這點費用罷了。

◎電信業者被邊緣化

電信業者一直以來都是基礎服務的提供者，靠流量賺取費用，不論是語音還是數據通信。從網際網路世代以來，電信業者越來越發現自己必須要從「靠流量賺錢」轉型成「靠服務賺錢」。電信業者很難得的開始不斷的談什麼是殺手應用，就是這種壓力的驅策。

在上述iPhone或者Kindle的例子裡，電信業賺取的都是流量費用而不是服務費用。簡單來說，Amazon的網路書店不管賣出再多電子書，跟電信業者都無關；Apple 的應用商城App Store 不管賣出再多手機軟體，跟電信業者一樣無關。

此外，手機大廠Nokia 也開始了自己的網路服務計畫。其中，諾基亞試圖在手機上面建立付款機制，以後用手機付款可以不透過電信業者的金流。更別提Nokia 以及Google都在仿效Apple 想推出自己的手機應用商城。電信業者持續的被邊緣化，怎能不憂心？

以電腦為終端的網際網路，發展十多年下來，讓固網電信業者變成了只能靠著對ADSL不斷殺價競爭的基礎服務供應商。網際網路服務例如 Google或者網路遊戲儘管很賺錢，卻跟電信業者沒有太大關係。這讓無線電信業者感覺到警惕，更不希望類似的事情重演。
綜觀這些年的發展可以發現，透過專屬作業系統外加專屬終端的綑綁是關鍵的一步，其中專屬終端可以自己開發，例如Apple 與Nokia ，或開放標準然後授權製造商生產，例如Google。這件事情的競爭門檻拉到了非常高的層級，高到。。。其實電信業者可以自己做？

◎電信業者的優勢：銷售力

是的，都說了關鍵在於專屬作業系統以及專屬終端。這兩樣電信業者都不見得有，但電信業者一直都有個無敵的殺手：銷售量。任何手機製造商想獲得電信業者在手機銷售上的大力支持，很少有不乖乖聽話的，特別是面對類似中國移動這種全球最大的電信業者。

中國移動與Google合作研發了基於Android 的手機作業系統OMS ，推出自有Ophone手機平台，並說服部分手機製造商加入這個陣營，順勢推出自有手機應用商城App Store 。先不論這個建立在TD-SCDMA系統上的手機可能還是有訊號覆蓋不佳的問題外，其餘一切看來如此強大。
台灣的遠傳電信試圖要推出自有規格的電子書閱讀器，另一家電信業者中華電信則試圖將所有的智慧型手機當成是電子書的閱讀終端。同樣的電子書市場，不同的業者有不同的進入策略。然而相同的是，沒有人喜歡被在新興的應用中被邊緣化。

與以往不同的是，這將是一場運營商以及其他各方的博弈，戰場已不若以往，不是運營商可以獨自主導，其餘參戰者勝算也在逐步提高中。以Nokia 而論，當消費者指名要購買的時候，電信業者的門市不會不賣。Apple 與Google也各有死忠的用戶，以及線上服務的廣大人口。
長期來看，電信業者的壟斷優勢會質漸喪失，在各式新興應用的領域中如果能奮起直追，也能佔有一席之地。但其他的業者也逐漸強大，關鍵還在於誰能夠提供用戶從手機硬體到作業系統到應用商城到金流，以及能將上述四者以良好的使用者體驗串接起來。

（文：黃紹麟)
文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

19歲的荷蘭男孩，如何靠「獨家漏洞」搭配iPhone即將成為地下媒體大亨！

昨天在ReadWriteWeb出現一篇有趣的文章，它講了一個令人震撼的「個人媒體」成功案例。不，這個個人媒體並不是一般寫網誌或微網誌的，若是這樣充其量只可被視為「專欄」而已。而這位仁兄是專門報導「有趣的最新新聞」，而且不只有趣，他還喜歡搶先其他媒體，第一時間就把這些新聞報導出來！這一定是很好玩的事，可想像，這位部落客大概一天都坐在電腦前，不斷的搜網路上的最新新聞，然後把這些新聞PO在他的網站上面。由於他實在太強了，總是能找到一些很新的新聞，所以短短兩年內這地方已經超過部落格那種「個人分享」的挶限，如今他已被視為真正的「媒體」，和CNN一起搶最新、最近發生的國際新聞！

重點是，這個傢伙，竟然才19歲而已，而且他的「編制」只有一個人，和一台連到浩瀚網路的電腦。他甚至不住在世界的中心「美國」，他住在歐洲的荷蘭，一個美麗又悠閒的國度！當時是2007年9月，時年17歲，他就開了一個「部落格」叫「Breaking News Online」，這個看起來很普通的名字，亦很快的以「BNOnews」的名號知名於媒體圈，目前BNO拿到了「BreakingNews」這個黃金使用者名，也在Twitter上面果然很快就到了81萬6千名的跟隨者，據報導其他媒體像ABC News只有它的四分之一，Newsweek只有它的二分之一。它還透過其他管道散播它的「最新新聞」，包括email電子報、FriendFeed還有RSS訂閱……。

你說，這只是一個寫作成功、個人媒體經營成功案例，有何了不起？不，很了不起，仔細看看，這個模式其實非常絕妙！這個19歲小男生的成功之道除了要謝謝網路可以幫他找到全球各語言各國家的最新新聞外，還要謝謝目前新聞媒體之間為了搶「獨家新聞」所產生的一個「獨家漏洞」！

什麼是「獨家漏洞」？就是新聞之間互搶「獨家」，所以當一家新聞搶到獨家，也只是給他們的讀者看，那……其他的人看什麼？其他的人得等到其他媒體都知道了，才會慢慢知道！所以，這位小男生看到這個「獨家漏洞」，他的工作就是想辦法找到「誰拿到獨家」，然後去取得那個新聞，公佈在他的BNO網站上，連同那家媒體的名字都寫出來給你看。譬如今早其中一條「獨家」就是美國太空總署的新頭目將由退休將領「Charles Bolden」接任，而這是發生在11分鐘前的報導，報導來源是「KTRK-TV」，天啊，什麼「KTRK-TV」？顯然是一個美國某處的當地小電視台，平常，我是不可能去看這家的，所以我有兩個選項，一個是等到CNN出來，大概要兩小時後吧，另一個選項，就是隨時關注這位19歲小男生幫我搜到的「獨家新聞」！

這位小男生就靠這招，叱吒媒體兩年多。中間，他的「經典之作」就是－－他，居然可以弄到賓拉登最新的演說影片完整版，而其他CNN、NBC等都沒有辦法拿到。這位小男生還透露，當時他得到這支影片，第一個就是跑去CNN的「iReport」平台，但CNN根本不甩他。他還試了一些其他的新聞公司，都沒有人理他！後來路透社才跑來和他買了這支影片，金額不詳，我猜想全部應該都是線上交易，可能在「交貨」時才由路透社派人到荷蘭找他。這位小男生現在靠這種交易不知賺了多少錢了。

當然，此平台目前的收入模式依然是廣告。顯然流量夠大，這個BNO平台已經經不只這位19歲的小男生，他在美國、愛爾蘭、墨西哥都各請了一位「編輯」，注意，不是記者，是編輯，專門看全世界每天發出的所有的「新聞稿」，修一修放上去。這很有趣，以我來說，我大部份的題目亦是來自新聞稿，但我根本看不完這麼全世界的新聞稿，只能一點一點的看，許多新聞稿都是公關稿，寫得虎虎生風，讓我白花了五分鐘讀了一篇完全不能吸收的題目，所以這位小男生一定有極特殊的技巧，讓他能在網路上遨遊四方、從這麼多雜七雜八的資訊中萃出菁華中的菁華。
不過，重點來了。這位小男生得到了初步的成功後，接下來他即將輕鬆賺到他一生中的第一個百萬美元──

你說，不對啊，他的廣告獲利模式，夠嗎？

不，這位19歲的年輕人已經不必走那招了。他準備於下個月推出一個「iPhone app」，這是一個1.99美元的app，以後每個月還要收0.99美元！你可以想像，他的這個app也不需要太有創意，就只要把它的新聞整個搬過來就可以了，就像我現在最常用的app竟是一個非常普通的「新聞即時」的，因為我每天一坐下來就想看新聞、就覺得想知道有什麼新鮮事！一個月以後，我們可以好好的觀察這位年輕人會賺多少錢！

而這位年輕仔的成功，也為一些個人媒體、線上媒體，找到一個不錯的新契機。這個目標很明確，儘管主流媒體都在追「最新的新聞」，但如果你硬就是比人家新，每次都是，每天都是，每則都是！每小時，讀者都有機會看到最新的東西，這個就有價值了。這件事已經由19歲小青年證明，根本不需要一個四處派點的新聞團隊，比較起來，他們是在挖「大新聞」，而人們最有興趣的是「新小新聞」即夠他們覺得很過癮，因為新聞沒分大小，只要「多且有趣」，有趣不必大，多也不必精，一切只要有趣，而你是唯一可提供最有趣的，一塊大牆角就被你挖到了。

該篇RRW文章也從媒體專業的角度來分析，他們認為，現在線上新聞成功的關鍵和以往不同了，它是在三點：

一、有效率的研究架構(efficient research infrastructure)。

二、極佳的編輯選擇(editorial judgment)，以及

三、線上的發送點(online channels of distribution)。

這三點造就了BNO與這位19歲小男生的成功。當然，接下來還有一些「版權」的問題。因為19歲男生顯然不是自己跑新聞，如果他從別人那邊得知Michael Jackson死訊，然後寫出來，這樣算不算侵犯了版權？這部份就交給媒體界去思考了，不過目前看來，要避過這的方法很多，RRW甚至引用美國前五大部落格HuffPost的話，他們都是摘錄一段，然後「連過去」，但就連這樣也要讓這些媒體齊名抗議，而HuffPost回應也很妙，她表示他們每天送了這麼多人透過他們平台去讀那些新聞媒體，如果新聞媒體自己沒辦法獲利，那是「他們家的問題」。

總之，到這樣的獲利模式，我們知道「電子書」的獲利模式是有的，可見人們的「資訊需求」其實是大到可以讓人付費的。當這個小朋友推出iPhone App，大家肯定下載。接下來，iPhone目前已經突破這麼多人次，接下來會是什麼樣的狀況？我覺得app的數字高不見得代表好事，這表示大家不是太愛用app，而是太不愛用，以致於下載一堆之後還得再下載更多？所以，app必須一直推出完全新的，沒有一個app可以撐超過一個月，所以一定要有連在一起，而最好的連結方式就是「靠朋友」。

這點也和網站一樣，如果真的有這麼另一個19歲的小朋友做了另一個網站，要怎麼出去？
最近亦看到一個iPhone app，一開始就得靠朋友。這種原生性的靠朋友真是太有趣了。這是一個叫做「指定開車」(Designated Driver)的app，暱稱為「DD」。它很有意思，就是讓你可以在喝醉酒的時候，自動寫簡訊給朋友，請他們來載我！

怎麼載呢？買來這個app，按下「綠燈」，它就會請你先把五個朋友的手機號碼、電信公司名字先輸入，此後，當你需要它的幫忙，只要輕輕一按那個「紅燈」，它就會馬上從你GPS的位置，和對方的大約的位置，作一個比對，它會挑選出「與你現在所在地最靠近」的朋友，然後寄給他/她一封「求救簡訊」：「快來接我吧！」還會順便寄一封地圖給他/她，才會好找到你！
這個app，代表了一系列很有趣的「收集朋友」的方法。如果可以用這種方式，理所當然的要求使用者一人都找五個朋友，那這個app很容易就爆紅、而且很有未來繼續收費的潛力。這樣的app可以多想幾個。我已經開始在想，除了「喝醉酒要請朋友載」這種很少人會碰到的理由，還有哪些理由需要人們在以後「搜尋最近的朋友，然後丟給他們一通簡訊？」

「最即時的新聞 + 朋友的傳播」，可能會是極可怕的組合，在iPhone是這樣，在一般的網站亦然。當我們做到最極致，什麼人都可以進去，資訊的價值，會被提升到歷史上從來未見的高度，當然創業家在銀行存款也是。

文章來自mr6
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