Web 2.0不知何時起成了個時髦的詞兒，因為它的頻繁出沒，在2010年，將會司空見慣……

Web 2.0不知何時起成了個時髦的詞兒，因為它的頻繁出沒，在2010年，將會司空見慣……

1.社會化網絡成為黑客的新目標

上月初，Koobface的一種變種病毒襲擊了社交網站Facebook，黑客利用這種方法盜取Facebook用戶的個人數據，例如信用卡賬號和密碼 等。這一事件為互聯網安全敲響了新的警鐘。安全廠商預計在2009年類似的事件可能會更多，惡意攻擊者利用社會工程攻擊（social engineering）對知名社交網站比如MySpace和Facebook的用戶進行感染。對企業而言，甚至包括社交網站本身，是時候採取更加強硬的 安全手段了。

2.Web 2.0企業的併購現像在2010年將會司空見慣

能夠買得起社交軟件的客戶在2010年將會自己作主，因為大廠商比如IBM、微軟和甲骨文都在拼命購買新技術，並把這些新技術添加到各自的產品組合中，以提供更加有競爭力的軟件套件。

3.企業注重選擇合適的社交工具

社交網絡工具將會成為企業的必需品，所以務必給你的投資組合配備適當的社交工具，包括專業人士、論壇等的聯繫人名單以及其它能幫助員工互聯的工具。

4. Twitter現象將成為下一個Web 2.0的引爆點

你是不是人為Twitter沒有商業價值？別忘了，這項服務使得戴爾的銷售收入在去年增長了100萬美元。

5.google瞄準中小企業

google最近宣佈為Gmail增加了語音和視頻聊天功能，全球5000萬Gmail用戶均可免費使用該服務進行網絡視頻對話。事實上，Gmail正在 像微軟的SharePoint靠攏，但功能遠沒有SharePoint強大。google的解決方案可能無法吸引大型企業用戶的注意，但是，通過將輕量級 的視頻和語音軟件集成到一個基於Web的信息系統中，google正在努力創建一個適合於中小企業使用的解決方案。

6.電子郵件服務商Xobni不斷擴張

Xobni是一個消息和協作初創公司，它曾將消費者和企業應用服務中的社交聯繫功能成功移植到Microsoft Outlook中。 Xobni最近還宣布支持Yahoo Mail、Facebook、 Hoovers 以及VoIP提供商Skype。

7.DiVitas增加更多UC功能

無線融合服務提供商DiVitas Networks的最新移動UC平台不但具備普通的固定移動融合功能，而且還包含一些特殊功能，比如安全的即時消息，presence服務和可視化語音郵件功能。

8. 面向客戶的技術越來越受到用戶的青睞

跟據著名分析機構Forrester研究公司2008年公佈的報告，到2013年，用戶在面向客戶的Web 2.0技術上投入的資金將超過用於內部協作軟件的資金，差額大約在10億美元左右。

9.blog和wiki被廣泛部署

一項調查顯示，blog和wiki是目前部署最廣泛的Web 2.0應用服務。當向受訪者詢問他們的企業中部署了哪些Web 2.0技術時，百分之四十九的受訪者的回答是blog，而百分之四十八的人則表示是wiki。排在第三位的是RSS，大約佔百分之四十三。

10.供應商和客戶的關係將會發生轉變

過多的替代信息來源改變了供應商和客戶之間關係——從高度以供應商為中心轉變成客戶-供應商之間，客戶、供應與合作夥伴、分銷商之間，以及客戶與客戶之間 都有關係。 Web 2.0技術使CRM用戶能夠更加有效地利用這些變化。例如，Salesforce Ideas允許用戶提出新建議，並且用戶還能對新建議進行投票，這樣企業管理者就能夠快速並且方便地找到員工、客戶和合作夥伴提出的最好想法。

文章來自Baystars Design網頁設計公司

女童軍的社群行銷教戰手冊，包括詭異的「簡訊行銷」

年前在《聖荷西水星報》看到一則有趣的行銷案例，它的話題聳動，稱之為「病毒行銷」，其實並沒有看到網路的病毒行銷，不過，這次厲害的是，它走了另一條路線：找來小孩，做社群行銷。尤其是祭出小孩到大人的「手機簡訊」行銷！

有一天，某人收到一封來自朋友的簡訊「Ur a txt away frm gr8 cookies」，不知道是哪裡來的。過年期間大家常常收到各式各樣的新年快樂、聖誕快樂，這則一定非常特別，仔細一看，寄送者不是別人，而是自己的……小姪女？

短短的一則簡訊，卻讓你不得不「回信」，當然簡訊的意思已經很清楚了，所以你就回應道：「好，我要買一盒巧克力餅！」

原來，這是美國的女童子軍團所設計的「簡訊行銷」，這些社群行銷活動由「女童子軍」執行，也就是8~15歲這樣的小學生、中學生，這麼小就要學行 銷！童子軍團（大人）一共設計了八～九則這樣的簡訊，包括「If U want GS cookiez LMK」、「Need a cookie brk? Place ur ordr 2day, call me!」，要求旗下的所有女童軍，都可以使用這些「罐頭訊息」來做行銷，你可以看得出來，這些簡訊的設計都是從這些小女孩的口吻來出發的，都是一些青少年 平時常在簡訊中使用的短語，但又加入了一點點的要猜猜的味道。文章說，這樣的「簡訊教學」，現在已經廣被女童軍團拿來用在公益行銷上面，譬如這邊就有一張PDF檔的「一頁教學」──

我們來看看這則「一頁教學」，除了教女童軍九則罐頭簡訊，主要還在教女童軍們，要怎麼設立一個Facebook帳號。 這些女童軍還沒上大學，大概有一半還沒有Facebook帳號？依這個「教學」的「建議」，女童軍就設了一個Facebook新帳號。有趣的是，此教學是 建議連LOGO都換成「一顆巧克力披一條彩帶」這樣有趣的圖樣，可能一方面也是為了安全，它還建議，如果妳找不到有趣的圖樣，甚至還可以到女童軍團的官方網站下載。它還教這些女童軍要怎麼設定個人的「資訊」，連在念哪一所高中的資訊也都填寫上去，最後還叫她們要詳閱安全守則。

這種病毒行銷，打的是另一條路線，他們操作的方法，是讓旗下的女童軍們，每個人都去建立Facebook帳號，然後透過他們「罐頭教學」，去對她們所認識的人「賣巧克力」， 希望她們廣發這樣的簡訊給她們認識的街坊鄰居、所有親戚大人。這樣的做法目前還沒有組織斗敢這麼有系統的去使用，還印了這麼一張「教學」，不過，女童軍團 畢竟打著「做善事」的名號，而且大人還認為，這樣的網路行銷法，其實已經比之前女童軍總是需要幾個人結伴、一家一家「挨家挨戶的敲門」賣巧克力還要安全、 高效許多了！

不過，這樣的做法，也受到該文章的抨擊－－

文章說，最近女童軍團真的「做得太過火」了， 才這麼小的孩子，就被交付一個月要賣2000盒巧克力的「quota」，而且還逐年增加！為了要完成這麼不可思議的「業績」，這些小女生必須學會社群行 銷，透過她們平常應該在「玩」的網站、簡訊，來賣出更多的公益餅乾，這樣是在壓榨她們的童年，雖然整件事都是公益，但，不應由她們來扛！不過，我們不得不 看，如果如文章所說的，女童軍團可以靠網路行銷、簡訊行銷來拉出更多的客戶，而且成功的動員每一區幾萬名的女童軍？以北加州那邊為例，就有高達5萬名女童 軍，其中30,680位幫忙賣餅乾，有夠多人！因此，這方法應該是很有效的，可以拿來企業裡做參考。

我認為尤其有趣的是「簡訊」這段。像這樣去指使一群人做行銷的方式，如果提供他們罐頭簡訊（直接送到手機去），要他們一一轉傳給手機裡所有的聯絡人，然後，更聰明的，或許要聯絡人再加一個什麼的，再傳給他們的朋友……這樣的方法，會不會病毒式的傳開來呢！

或許，以簡訊的方式，讓它再「看不懂」一點，譬如在新年期間，你收到一封「年過年好」，不知道是什麼意思，只有知道此行銷活動的才知道是什麼意思？成為另一樁「無名火行銷」，就像上次提到的Doppelganger換照片活動、女性內衣顏色、25件童年糗事……一樣。

這也是我們過年期間在思考的一件事，其實病毒行銷的「歷史」，比傳統的廣告行銷還要悠久。自古就有「病毒行銷」，最病毒的，正是一個集合社區的「婆婆媽媽」， 婆婆媽媽們因為有時一起在溪邊洗碗、一起逛菜市場，喜歡聊是非，訊息傳得特別的快，所有的街坊消息都是這樣傳出去的！大眾傳媒反而是後來才有的！我們想想 以前的婆婆媽媽，就算再厲害的，一天能和十位婆婆媽媽交頭接耳就很猛了，而她們要傳出去的「時間差」少說也有一小時，但現在，我們每個人每天接觸交談的人們（包括MSN）就已經高達10人以上， 傳出去的時間差可能只有十秒鐘，剛剛收到什麼有趣的，十秒內就轉出去給其他朋友看了；有的人還喜歡「轉寄」、「轉貼」的，每天可能主動寄東西給「上百 人」。有了Facebook，更多人「養成」了轉貼的習慣，平常不轉貼的也藉由轉貼來和朋友打招呼，於是「病毒行銷」終於搞得遍地開花了！

社群行銷的下一步，或許是將所有的管道都納進來，考慮在行銷專案裡頭。目前的社群行銷，只佔整合行銷預算中的一點點，而未來的社群行銷，本身可能就是一場各種管道自己整合起來的行銷活動，這樣的「次整合行銷」在 未來一年可能再傳出幾個有趣案例，大家或許慢慢發現，誰能快速整合符合該TA受眾的各種潛在的社群傳播管道，推出一場巧密合體的次整合行銷活動，讓幾個管 道（Facebook、Plurk、Google Buzz、實體、簡訊……）互相跨台牽引，形同聘用了100,000位三姑六婆幫你一同話吉祥！

文章來自mr6

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Firefox 3.6新功能預覽

Firefox 3.5已經發布了幾個月了，且已經歷5次小幅更新。而基於Gecko 1.9.2的Firefox 3.6也已經開發數月，現在已經發布了firefox 3.6 beta2版本，而官方也聲明將在12月份發行正式版。作為3.5版之後的又一個很重要的版本，讓我們先來看看新版本的firefox對我們前端開發工作會有哪些影響吧。


CSS
支持CSS3中的 background-size 屬性，使用私有屬性-moz-background-size屬性
通過新引入的-moz-linear-gradient和-moz-radial-gradient屬性支持漸變,但是目前只支持background-image或者簡寫的background屬性。
background屬性開始支持多背景圖片
開始支持pointer-events屬性，該屬性可以讓內容指定一個元素是否被鼠標指針事件指定。 safari 4已經支持該屬性。 opera 9+也支持，不過只支持SVG內容。
開始支持rem長度單位，rem即根元素字體大小
支持image-rendering到圖片、背景圖片、視頻和canvas。
開始支持text-align的end參數，與start參數的作用相對應。如果direction是ltr(left-to-right，從左到右)，start等同於left，end等同於right，direction:rtl的效果與之相反。
你可以使用新的選擇器:-moz-system-metric(touch-enabled)來設定是否允許內容在觸摸設備上渲染。
添加:-moz-locale-dir(ltr)和:-moz-locale-dir(rtl)屬性以使定制從左到右或者從右到左的用戶界面佈局更簡單；
添加:indeterminate偽類，匹配indeterminate屬性值為true的複選框input元素；
@font-face屬性支持新的WOFF網絡字體文件格式。
HTML
HTML 5視頻支持播放框
poster屬性現在已經支持video元素，允許指定一個在視頻播放的時候播放時顯示的框架(可以是一張圖片)。
複選框和單選按鈕支持indeterminate屬性
HTML input元素的checkbox和radio類型現在支持indeterminate屬性，它允許第三種"indeterminate"狀態。
Canvas圖片平滑可以被控制；
新加入的mozImageSmoothingEnabled property屬性可以用於開啟/關閉用canvas元素縮放圖片時的圖片平滑效果
多文件上傳
Input元素開始支持multiple屬性()，而且只支持type=file類型。
JavaScript
Gecko 1.9.2引入了JavaScript 1.8.2，後者從ECMAScript 5標準中加入了一些語言屬性：

Date.parse()現在可以解析ISO 8601日期比如YYYY-MM-DD.
函數實例的prototype屬性將不再可枚舉。
DOM
DOM方面的增強比較多，大部分是一些bug修正，但是有一條需要注意的是，firefox 3.6移除了getBoxObjectFor()方法，該方法被mootools用來檢測Gecko核心，從而判斷瀏覽器型號。因此，將該方法移除導致了Mootools在Firefox 3.6中出現了bug！不過最近Mootools官方已經發布了一次升級，其中修改掉了這個bug。

XPath
支持choose() XPath方法
現在已經支持choose()方法了。
欲了解更多信息，請查看Mozilla官方的文章：Firefox 3.6 for developer。

PS:我個人最高興看到的是新版本對多背景圖片和背景大小的支持，之前只有webkit核心的瀏覽器支持這兩個屬性，現在safari/chrome終於可以不孤單了。

文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

Facebook創造三億史上最大會員數並達成損益兩平，各個細節之間如何的環環相扣？

前天最大消息是Facebook宣布已經突破全球3億使用者，雖然「CheckFacebook」顯示只有2.77億，但已經夠靠近了啦。目前「台灣」依然是全球成長速度最快的，上周又瘋狂成長了30萬人，台灣這邊加入Facebook總會員數已經達到293萬人，目前台灣最大的網站會員數有多少？原本預估農曆年前超過，現在恐怕秋天結束前，Facebook就會榮登全台灣最大的會員網站，意思是說，全台灣最大的「朋友關係地圖」，掌握在美國人的手上，酷吧！（悲）

不過，「三億會員」這句話並不是最吸引華爾街注意的一句話。Facebook其實還順便透露，這間公司已經默默達成了「單月損益兩平」。這句話讓許多人認為Facebook已經在鋪股票上市的道路，包括Motley Fool甚至直接喊話，Facebook別囉嗦了，趕快就上市吧！
你說，拜託，一家公司達到單月損平，是這麼困難的事嗎？是什麼原因讓Facebook如此驕傲的高調宣布他們已達單月損益兩平？

就這樣講好了，一間大型的社群網站，瀏覽頁次已比一般網站高，Facebook的設計又需要大量的及時互動（大量AJAX運用），加上它也有影片、相簿等設計，在這樣的情況下，就算他們的人事成本不再增加，外面不再做行銷宣傳，這個Facebook網站單單要應付每周增加的幾千萬、幾千萬的使用者（每周都多一個超大型網站要照顧），單單主機、頻寬的部份可能正在耗著非常高、非常高的成本。這樣的情況下，Facebook的營收竟然可以比它爆衝成長速度還快，達到單月的損平，這一點，真的，足以，堪稱是，網路界的……奇蹟了！
真的厲害！

不過，這個奇蹟的另一個原因是：大家還不太清楚，哇塞你Facebook到底是怎麼賺錢的？Facebook於2007年營收1.5億美元，2008年來到3.5億，今年則預計5億美元營收，到底這5億美元是怎麼來的？為何原本要到明年年中才會損益兩平，卻趕在今年不知何時，就默默的達成了？Facebook主要收入依然是靠「廣告」， Facebook廣告分成幾種，其一是大廠如「微軟」特別包下的廣告，估計就有一年1.5億美元的水準，單單這點就和Google與MySpace當初的五年9億比絲毫不遜色！另外Facebook還有包給各地方媒體代理商讓他們去幫忙賣廣告，譬如台灣這邊似乎由iHub Media所代理。不過，其實「長尾」廣告才是Facebook收入爆漲的主要原因，中小企業可以直接向Facebook買廣告，而Facebook廣告之所以可和關鍵字廣告「分庭抗禮」，是因為它雖然無法針對關鍵字，但可以針對某一個精準的年齡範圍、姓別、學校、地區方面來下廣告（惟在台灣目前地區尚未精準到縣市），一間廠商開50個廣告，對不一樣的族群講不一樣的話，可能不輸50個關鍵字的效益喔！

可怕的是Facebook的廣告營收，竟還有更大的「潛力」在後面！我們看到愈來愈多的Facebooko廣告是「站內廣告」，也就是拉到站內的某個地點（通常是粉絲專頁），這類的廣告它可以先告訴網友，他/她的哪幾個朋友已經是你的粉絲，請加入吧！這時候，Facebook的這類「社群廣告」，給了它一個真正贏過關鍵字廣告的大優勢，因為這種「社群廣告」會隨著目前這三億網友繼續增加、繼續再加入其他社團與粉絲專頁而愈來愈有成效，最後讓所有的商家都要在Facebook站內設點，用Facebook的社群廣告來拉抬人氣，更充份利用朋友之間的WoM傳播力，而且廠商不必先去徵求這些朋友的同意。除了社群廣告這部份，大家目前甚至都還深深認為，Facebook玩廣告的手法實在「不夠積極」，該打屁股！看，目前Facebook的所有資料，其實已經皆以列表顯示，這造成一個極大的「排序廣告」的商機，最後商家不只在右手邊的廣告欄排前後，每一頁的某個格子，許許多多的資料排序都可以「搶排名」，Facebook的單單靠這些排序廣告將會真正的「賺翻了」，它真的已經不需要下一個商業模式了。

現在我們講了賺錢，接下來亦再講一下，為何Facebook可以達到這麼多人的程度？
簡單的說，Facebook讓兩個力量滾出了大雪球，第一是「朋友的力量」，這個力量沒有我們想像的這麼普通，我覺得Facebook正在將朋友之間所有朋友的力量用到最極致，它已經不再像傳統社群網站只是「人傳人」，而已經進化到「人拉人」。你會發現它不斷的在慫恿你，嘿，推薦這位「王大頭」先生給你做朋友，你和他有七個共同朋友哦！於是你就一直加，好像強迫症一樣，直到看到張大少只有一個共同朋友，才想到，或許不應該將這麼多人加為好友。每次你加一個朋友，Facebook亦馬上就會問你要不要建議這位也去認識其他你的朋友。在Facebook的每一個頁面，只要提到「人名列表」的，它都會懂得將「朋友優先顯示」，譬如我們來到可口可樂的粉絲專頁，380萬名粉絲，它給我們看皆以你的朋友優先排序；許多的頁面，Facebook都在想盡辦法用「你的朋友」來「拉」住你，而你隨便做一個動作，它又利用你的動作來「拉」住其他的朋友，它玩這個已經玩到幾乎科學的地步。

第二個雪球力量則是「自己開店經營朋友的力量」，會寫程式的就絞盡腦汁幫寫出「開心農場」、「餐城」、「魚農」、「寵物社會」、「綁匪之王」等小遊戲，再去利用剛剛說的那些力量來幫Facebook拉朋友，去偷菜、去除草、去交換食材，來讓這個朋友之間更是欲罷不能。然後，其他不寫程式但原本就有固定粉絲、會員的商家或藝人，就自己開粉絲專頁、社團，讓Facebook可以利用你這個「品牌」發展出去（偏偏它又很賤，它用你品牌，卻不讓你隨便用它Facebook的品牌）。這些程式自己收錢，像Zynga目前年收入1億美元，粉絲專頁更讓商家多引來不知多少錢。如果Facebook嫌廣告錢不夠多，這部份亦是Facebook再賺錢的，可以再更強化這個平台，讓大家更賺錢，譬如讓其他也想賺錢的如線上即時遊戲也能直接用Facebook平台做即時的遊戲……。

你問，Facebook真的不是熱潮而已嗎？它現在真的很強，但為何它保證可以繼續熱下去呢？我對此有一個看法，曾經，我在伯朗咖啡館非常仔細觀察四處都在玩Facebook的使用者，我們發現他們玩了一陣子，肯定要回到Facebook的「主要功能區」，它會退回到首頁，看看其他朋友都在玩什麼；它會去逛逛其他的討論區，看看其他攻略，或再加其他陌生人的email，可以和他們換食材…。這一點，就造成Facebook不會「斷炊」，即使大家透過「開心農場」才認識Facebook，Facebook有充裕的時間再介紹其他遊戲給大家；以遊戲平台來比較，Facebook肯定比任天堂、Playstation都容易「繼續活下去」。還有，可怕的是，只要這些「Facebook主要功能」還繼續被網友使用著，Facebook還有機會再推出其他的「主流工具」，就如同Google當年一樣──Google一開始只是搜尋引擎，後來開始展開成為人人都在用的網路工具提供者，全部都是免費，也奠定它成為所有個人、企業網路使用的正中心。Facebook比Google多了一點優勢就是「朋友」，這個月初就傳出澳洲有兩個10歲小女孩被排水溝卡住，動彈不得，竟不打119，而直接用手機上Facebook和所有朋友留言，請他們代為報警，果然馬上就有消防車來了，可見Facebook未來若要獨立出來做行事曆、電郵、即時通，都有比別人還大、還奇特的某種潛力。

這幾天不斷接受採訪談Facebook三億會員的事，昨天中廣新聞就問，有人說部落格已漸沒落，Facebook是否步上後塵？我說，部落格經不起考驗，Facebook經得起考驗，因為，「朋友」經得起考驗。部落格是新的媒體、新的做法，而Facebook其實是「舊時代產物的進化版」，就如同MSN取代了電話，email取代了傳統郵件……Facebook是在全面取代我們與朋友之間的關係，尤其是那些半生不熟的朋友的關係。更可怕的是，剛剛一路講下來，從朋友、到持續、到營收、到它的開放平台API，全部都是環環相扣的，開放帶來朋友，朋友增強了廣告，廣告帶來營收，營收又帶來更多的功能，功能又帶來更多的朋友……而這其中不只Facebook在賺錢，還有其他已經在賺錢的APP商、搭著它起飛的中小企業，這些更構成了一個龐大的生物鏈，不，真的可說是一個「國家」。

以上隨筆，沒什麼架構的，談談Facebook的現狀。還想知道Facebook更多嗎？我們談Facebook，可以談一個下午停不下來。兩星期前喊出來，目前已經跑了近十間公司、組織，我們提供我們所知道的，也請益企業目前網路行銷的操作方式，進度比預期快，等我們跑了五十間應該有機會明確提出更好的網路行銷package。我們面對的是史上最大的網站、三億人口的新國家，裡面誰都可以做龍頭，若您想知道更多，請參加這個免費到貴公司交流網路行銷的計畫吧！

文章來自mr6
文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

老爸碎唸、顧客醜態，兩齣「素人連續劇」皆一月內憑幾發子彈便創造驚人流量！

周末我在我的Facebook的專頁貼出一篇小文，提到一位史上最「省力」又最「紅」的微網誌寫手！這位網友今年28歲，他的Twitter帳號目前只寫了28則短訊，每天只寫一則，一個月後，竟就得到了高達25萬人的粉絲！

還有誰能每天只發140字一篇，能在一個月後得到25萬人粉絲？
他發的是什麼內容？怎能如此離奇的高效率？
這傢伙的帳號叫「Shit My Dad Says」，作者剛搬回去跟老爸住，老爸已經73歲，很愛碎碎念，每天都在唸，於是，兒子就每日截取老爸名言乙句，隔天PO到Twitter上，就靠這一招，28天後，竟然就達到了25萬名粉絲數！我在小文中笑談，誰說，每天一定要推噗八～十則才叫「經營微網誌」！只要是出自老人口中的原汁原味、正統正宗之碎碎念，你也有機會一個月內……贏得25萬名粉絲！

嚴肅來看，這樣的內容行銷模式，可以將它看成「連續劇」，而且是「素人連續劇」。誰說內容行銷很困難？這位28歲年輕人，可是很輕鬆的憑每天140字一小則就弄出了爆紅的「素人連續劇」！

還有什麼其他的案例呢？
另外一個案例其實也是發生在上星期，由幾位20幾歲的年輕人所搞出來的，同樣在短短一個月內，沒花多少功夫，就靠「素人連續劇」得到了爆多的流量，還成功以星星之火發起撩原之火！
這個案例是由三位年輕人發起的，他們才23~25歲，其中兩位是兄弟，周末跑到美國最大賣場沃爾瑪(Wal-Mart)，偷偷的拍人，照片上傳到他們開的一個叫「People of Walmart」的部落格，這個部落格基本上收集了好多好多怪人的相片，還有好多好多旁白，特別的是：這些相片都是在當事人不知情的情況下所拍攝的－－大家都有這樣經驗，上大賣場常常是輕鬆的場合，可能在周末，隨便套一件衣服就出門了，渾然不覺自己的褲子可能有「透視」的效果，冷不防被拍了下來，裡面的花內褲，就這樣登上網路給全世界看了！有的人則是褲子沒洗乾淨，屁股的部位還有「黃黃的」，不確定是泥土還是什麼，另外就是服裝，一些美國青少年穿著奇型怪狀，有些穿著特紅特綠的鞋子、頂著像鸚鵡般的怪髮，或穿著上面公然寫著髒話的Ｔ恤，有的還秀出納粹圖樣，這些都被「People of Walmart」照了下來！這些都是他們最佳的拍攝對象！各位可以上網去看一看。原本我是帶著不以為然的心情來看這個「People of Wal-Mart」網站的，沒想到自己上去看，卻一張接一張看得欲罷不能。

重要的是，這三位年輕人，輕輕鬆鬆就完成這些事情。到目前為止，他每天只需要上傳5~8張照片，再加上一個標題，我想，每天只要半小時就完成了。或許他可以一次出去，照個四十、五十張，再慢慢的上！

這一個簡簡單單的部落格剛開站時，還沒有人去注意，於是他們一開始主動先在推文網站Digg，和最近蠻流行的網站「Funny or Die」宣傳，兩星期後，很快就變成了50萬PV一天的流量，而且因為它是「連續劇」，天天都有新照片，每天都會有人回來再看看又有哪些可憐人「被照了」，網友一直回訪、一直回訪，到了上周三，流量終於達到一天高達120萬頁PV，沒過幾小時，整個主機垮掉了！

修復後，這個網站再被主流媒體CNN、Examiner報導了一輪，到了周末，已經成為Google搜尋關鍵字排行榜第一名！

當然，你說沃爾瑪一定不怎麼開心的！沒錯，這個網站簡直讓沃爾瑪(Wal-Mart)公關部門更雪上加霜，照片所照到的人，衣衫不整、奇型怪狀，等於是在暗示這間大賣場都是一些中下階層人士來購物的（雖然這是大家都知道的事實）。先前亦已經有一位媽媽帶著一位哭個不停的二歲小孩正在Wal-Mart排隊，前方一名60歲男子警告母親，再不叫小孩閉嘴，他就會「幫她閉嘴」，沒多久這名男子就出手呼了小孩巴掌，而且連呼四個，被警察逮捕下來。

先撇開道德觀不說，可怕的是，我發現，「People of Walmart」這個網站會將這個「拍照癮」，「傳染」給讀者！每多看那個網站的一張相片，你就更進一步的被「教育」被洗腦，什麼樣的相片很好笑。然後，你幾乎可以想像，接下來當我自己上大賣場，除了要小心自己被拍外，自己看到了一個有趣的人，很像適合這個網站刊登，我自己也會拿起自己的手機相機喀喳拍下，回過頭來上傳給這個網站！果然，到了今天，許多「People of Walmart」的照片已經不是三位年輕人自己照的了，而是網友在全美國的4,200家的某一家Wal-Mart拍的、寄給他們投稿！這樣一來你要Wal-mart怎麼抓？這效果就如同「ICHC集團」的那些網站一樣，最後慢慢的，這位作者已經不必自己拍照了，全民都是他的攝影師。之前「全民八卦相片網站」曾經成為一些年輕創業團隊的點子，或許，最快的方式就是像這個方法。

「People of Walmart」並不是普通人，其中一位是網路公司的網頁設計師，他們受訪時提到，他們收到很多讀者來信，讀者一邊稱讚他們，一邊惱火的說：「我怎麼沒有想到這麼簡單的點子？」原來，三位年輕人是在南卡州家鄉的一間Wal-Mart大賣場裡逛街時，突然想到這個點子，那也不過是兩個月前的事而已，他們說做就做了。

點子就是這樣，最後看回來，它們永遠都是很簡單的點子！不是嗎？但再簡單的點子，也需要說服自己它會成功，自己才會願意一做，做的事很簡單，但這個「說服」卻百般困難。「素人連續劇」誰都能拍，但最後繼續拍一個月的沒幾個。

如果能找到效率最高的「素人連續劇」，我們更容易說服自己做下去，馬上起而行之。除了家中老人的碎碎念、大賣場的顧客照片……還有哪些每天只要出一點點內容就能吸引大量又忠實的讀者的「素人連續劇」呢？

文章來自mr6
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PolyVore和DailyBooth兩樣情，貢獻照片已過時，貢獻「照片集」卻悄悄火

最近矽谷在講兩個網站，兩個都是Web 2.0型的「貢獻照片」，但兩者呈現完全不同的成績。

第一個網站其實很受囑目，它叫作「DailyBooth」。不同於其他的相簿網站，這個DailyBooth的點子很簡單，它把自己搞得像「Twitter」微網誌一模一樣，只是把140字換成一張照片，譬如這個會員的頁面，可看到她現在有11個跟隨者，最近拍了八張照片，照片下面也有一小段文字說明一下。

這個點子聽起來還不錯，是吧？但真正的梗在，根據這篇TechCrunch文章，這個DailyBooth網站的成績已經極度驚人！TechCrunch從創業家那邊要來一張流量圖表，顯示從今年一月開站起，到三月就已經從零達到160萬名月不重覆拜訪人次，到了六月更達到240萬人，到了七月則是320萬人，整個網站呈現往天空直衝！這個數字非常驚人，一度讓我們以為這個網站真的是非常值得觀察一下，也引發矽谷好幾篇文章的討論。報導說，微網誌主要是上班族、OL在玩的，但DailyBooth主要則是青少年、青少女在玩的。

不過，我基於好奇，自己再查證了一下其他的流量表，卻看到完全相反的景況──

這個DailyBooth的流量爆衝，似乎並沒有顯示在其他公開的流量器上面？請看──

Quantcast說是大約一個月UV是9000人，天啊，才9000人？Alexa的圖表是緩緩往上趨勢，它說美國佔一半（所以依Quantcast的數字乘以二也大不到哪裡去），而Google Trends也顯示從三～七月呈現「平」的狀態，令人對這位創業家給TechCrunch的流量報表起了懷疑。

或許DailyBooth真的很厲害，但讓我們先放下這一塊，來看看另一個同樣是「叫使用者提供自己照片」的新創網站。

這個照片網站叫做「Polyvore」，這個網站上周才成功募得了560萬美元（台幣1.6億）的創投資金，因為點子還蠻像紐約人愛看的，所以進了主流媒體的報導。Polyvore做的是「使用者自製的流行衣服」(User Generated Fashion)。這個網站就真的「貨真價實」了，因為根據Quantcast的資料，Polyvore真的就是一個月350萬全球不重覆使用人口、美國部份也有一個月160萬使用人口！如果你用Google Trends比較一下Polyvore和剛剛那個被質疑的DailyBooth，你會發現Polyvore才是真正的「爆衝」，它沒有在七個月內紅，但是從2007年七月左右開始，至今兩年來，它的流量一直是往上竄，從來沒有下滑過。竄到現在，已經是DailyBooth的八倍多，也間接證實DailyBooth的「400萬不重覆人口」的數字應該是有問題的。

那我們來看看，為什麼Polyvore可以這麼高流量?

為何這麼高流量，卻直到現在才引人注意？

美國網路界的問題，就是在於他們總是很喜歡這種Twitter這類微網誌主題，但Polyvore同樣是做照片分享，它卻不是微網誌主題，而是一般重度網路人「看不懂」的模式──Polyvore提供的是，讓使用者自己搭配「衣服」。當然，這個點子本身也已經證明「不容易」，譬如之前一度也看到台灣這邊好幾個團隊在做類似的點子、使用者配衣服的網站，這個Polyvore同樣是用炫麗的技術，讓你把幾件衣服拖曳在一起，給其他人看看。為何，它會成功？

我看了一下這些年輕人所自創的衣服，我發現，Polyvore其實已經不是在貢獻配衣、貢獻「照片」。我發現，在Polyvore裡面所有的「作品」，都是一框的「照片集」(Picture SET)！

Set？什麼意思？

就像這張、這張、這張，這種東西叫做「照片集」。你可以看到，裡面不只有一張照片，而是照片層層疊疊，構成一個情境，成了一張更大張的「照片集」。為了畫製這個照片集，你可以從它所提供的照片中去選擇，然後兜在一個畫板上，但，你接下來也可以上傳自己畫好的背景，將這個框框弄得更豐富。最後加加總總所呈現出來的，是一個情境。裡面的就像一本小學生的「剪貼簿」，那雙鞋或許是位在角落，那件衣服是放在中間偏旁邊，它們都不是主角，主角是整個「情境」。而讀者呢，除了看到你這張全部混在一起的「照片集」，還可以看到到底你這個照片集是由哪幾件衣服、哪雙鞋子、哪條項鍊……兜在一起的。當然，Polyvore也不忘隨時將這些東西連到像Gap.com、Zappos這些線上商店，讓讀者可以購買！所有設計這些美美照片集的網友們，都成了真正的品牌化妝師、真正的銷售大軍！這種「照片集」，整個呈現出一個感覺、一種設計。Polyvore也定期舉行設計比賽，讓大家比一比哪一個情境的設計最棒？

Polyvore的成功，讓我們看到一件事：分享照片已經太多網站在做，創業家已經切不進去。但圖像實在太令人喜歡，所以「照片集」依然有機會。我們來看看，還有沒有其他的點子，是可以讓使用者自行去貢獻「照片集」的？讓他們除了上傳自己的照片、使用網站裡本來就有的照片，還可以塗上自己的東西，最後變成一面花花綠綠的牆，這是每個人的「作品」？

甚至將這個機制，來做群眾一起來的數位出版（電子書）、數位印刷（名片）甚至網路的版型？網站技術已經可以做到這點，網路上也有人覺得自己很有設計感，是躍躍欲試的。如果「照片真的能勝千言萬語」，那，Polyvore的成就，讓人看到「照片集」的概念下，還隱藏著好幾個可以爆紅的網站！

文書來自ｍｒ６


文章提供Basytars Design網頁設計公司