2009年8月26日 星期三

MID ,小筆電,智慧型手機(四)平板電腦捲土重來

多元化的行動終端,將不會再有能爆大量的情況。


◎情況不一樣了
筆者猜想,這篇文章可能在發布後沒多久,謠傳多時蘋果公司的平板電腦大概就推出了。由於目前沒人知道這部謠傳中的平板電腦到底是什麼樣子(或者知道也不能說),甚至懷疑根本沒這回事,因此這篇文章將避免去談個別廠商的產品策略,以免憑空猜測。


平板電腦是公認已經被判了死刑的。筆者曾經在2003年11月30日寫下「平板電腦何以失敗」一文,在當時的時空環境下,認為會需要帶著電腦到處跑的人只有商務人士,一般人都是用桌上型電腦。而商務人士因為需要行動辦公,所以不可以沒有鍵盤。

當時強調可以手寫輸入的平板電腦,其手寫輸入功能顯然是針對一般大眾設計。然而,最終考慮購買平板電腦的卻是嫌棄手寫輸入的商務人士,在價格與筆記型電腦相當的情況下,商務人士很自然的優先選擇購買普通筆記型電腦。平板電腦在這種情況下是不可能賣得好的。
然而,時空背景在發生變化。如果我們現在還問:是誰會帶著筆記型電腦到處跑?我相信答案是模糊的,或者說,「商務人士」這個答案顯然不會是必然的唯一的答案。經過了五六年的發展,筆記型電腦已經成為很多普羅大眾的第一台電腦,而小筆電則成為第二台電腦。
筆者已經看過太多次,假日時在星巴克咖啡館裡頭看見年輕人桌上擺了一台小筆電,就著一杯咖啡在上網或者看影片。小筆電是一個憑空被挖掘出來的使用者族群,它的存在只證明了行動裝置即將朝向多元與分眾的市場發展。當我們在談平板電腦時,要注意,情況不一樣了。


◎行動裝置走向小量而多元化
行動裝置的多元性與分眾性不會憑空發生。他導因於幾個條件:1)成本與價格的降低,或者說性能價格比的提高。例如小筆電很便宜,但拿來看電影卻依然流暢,拿來上網也很夠用。同樣的價格在五年前是做不出一台這樣的電腦的,而現在可以。


2)由應用帶動,找到了新的使用族群。例如,小筆電最大的應用訴求是上網,而3G無線環境的成熟是推動這件事情的一大助力。由應用的帶動而產生出對於新終端的需求,將是一個值得注意的趨勢。這件事情以前是困難的,因為無法以夠低的成本做到,而現在是可能的。
就好像筆者在本系列前幾篇文章提到的MID 一樣,其實把MID 做成無線的視頻多媒體終端是非常合適的,不要老把它當成電腦看。如果持續的將MID 當成電腦,始終想把他在智慧型手機與小筆電的縫隙裡找定位,高不成低不就,那就是鑽進死胡同裡去了。

在此認知下,若要讓螢幕比MID 更大的平板電腦來承載某種應用,謠傳中蘋果公司平板電腦想搭載電子書,真是個好主意。網上大量討論認為平板電腦沒有鍵盤會影響使用,現在,看書需要什麼鍵盤?只需要上一頁下一頁。當然價格會是個關鍵,它不能賣得比小筆電貴。
這種走特殊化應用道路的行動終端能賣多少台?既然是應用驅動,就意味著每種終端的銷量是有限的。電腦製造商老想著批量銷售的好光景,還沒法適應多元化的行動終端,每個類別都只能賣出相對的小量。現在大家對小筆電的銷量感到失望,其實是之前的預期太高了。
多元化的行動終端,將不會再有能爆大量的情況。

◎小筆電可成電子書閱讀器

雖然蘋果公司的平板電腦還不知道是不是會搭上電子書的應用,但實際上這幾個月電子書的市場已經是非常火爆了。有了Amazon的Kindle 經驗(算是成功傳統>的出版商,大型的連鎖書店,甚至連電信業者都摩拳擦掌躍躍欲試,這幾個月來新聞不斷。
電子書一般而言需要消費者購買電子閱讀器。而在購買的時候通常會有幾個心理障礙:1)這麼貴,可以買台小筆電,或者買上一箱書了。 2)買了以後沒有多少書可以看,而除了看書又不能拿來幹嘛,實用性很有問題。3)習慣,老覺得要觸摸到紙張才有實際的感覺。
以上除了第三點是幾乎無解,以及電子書內容確實急需擴充之外,另外兩個問題是有解的。那兩點無非是指出,消費者想要有一台功能「不只是拿來看書」的機器。做法之一,是把現在的電子書價格再降,降到消費者認為「這個價格的機器做不了其他事情也很正常」。
另一個方法是,賣一台小筆電(或者平板電腦)給消費者,告訴他這是台全功能的電腦,但經過特殊的軟硬體與線上商店整合,拿來購買與閱讀電子書特別合適。小筆電(或者平板電腦)的價格是消費者能接受的,而電子書則成了增強附加價值的部分。
其實,平板電腦並不見得是最佳的電子書閱讀裝置,如果要承接上述觀點,擁有鍵盤還是很重要的。如果能有一種小筆電,打開後整台可以旋轉九十度(就像打開一本書一樣)來閱讀電子書,相信會比較接近目前的閱讀習慣,以及兼具小筆電的全功能。

(文:黃紹麟)
文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

培根領帶,網路家的浪漫計略


網路上賣什麼都有機會,但是,如果叫你賣「培根」(bacon)呢?就是那種,明明大多是肥肉卻已被煎烤得硬硬的香噴噴的美國人最愛吃的肉品,網路上開個「培根.com」會有人買嗎?這麼多超商都在賣各式各樣的培根冷凍食品或即買可食的培根菜了,網路賣應該沒機會吧。
那麼,賣領帶呢?我們在機場看到「Tie Rack」這家店,裡面都是領帶;不然到台北的夜市也有攤位,裡面都是領帶。在網路上賣領帶,已經有Ties.com、Wildties.com、Neckties.com等網站,什麼領帶都有賣。現在要開一間領帶店,實在很難成氣候。

不過,周末一則新聞提到,創業家竟推出一個專賣「培根 + 領帶」的網站。這網站叫「BaconTies.com」。它賣的不是可以吃的培根,也不是一般的領帶──
它賣的是,上面印著培根的領帶!一條要19.95美元,大約700元台幣左右,這條領帶其實也沒暗藏什麼玄機,大約就這樣而已,號稱:「會讓你的朋友對著它猛流口水」、「這是美國最流行的『食物穿著』(food-ware)」!


這個網站並不新潮。我在高中時代就買過上面印著烤肉串燒的領帶,但這條「培根領帶」顯然又沒這麼粗糙,幾位創業家的來頭可不小,他們幾位原本就是專門領帶花樣的圖畫設計師,只是以前都搞「OEM」,幫剛剛提過的這些專賣領帶的網站如Ties.com、Wildties.com等設計了各式各樣的領帶,直到現在才出來創業。

創業初期,他們幾個人聚在一起,拚命想了好多好多種領帶設計,最後考量到色澤、話題性,大膽的選做這個「培根」主題。並且透過管道找到最高等級的布料(什麼microfibre的微織品),還配合那布料的紋路,調整花樣,讓它和「培根」的造型可以完全的配合。你買下來以後遠看,看不出來上面都是培根,只會覺得這條領帶散發出一種特殊色彩的光亮?近看,也不一定看出來是培根,只覺得這領帶的花紋真是獨特!等到對方認出裡面的培根,已經不自主會心一笑,化解商場上弩弓處處的緊張氣氛。

這就有意思了。你幾乎可以想像,這一群創業家如果出去找錢,他們是找不到資金的。
如果你是一個領帶設計高手,出來單飛,做一家領帶公司,你會怎麼做?你很有可能利用你的人脈,進口了最棒的絲料。然後,參考目前最紅的幾種領帶的顏色,推出很類似的,然後價格還比人家便宜。你會強調你擁有最棒的領帶,你會強調這是一個新的男性的西服品牌,它的目標是成為下一個Hugo Boss,還是下一個Armani。
無論你怎麼做,絕對不會把畢生的心血和畢生的功夫,投注在一條如「培根領帶」這麼大膽的產品上面!


這就有趣。為何這幾位擁有資深領帶設計經驗的創意家們,竟然選擇了將自己的第一個創業作品,貿然的印上「培根」?
創業家呵!
一生的一次機會,尤其在公司做久了,更知道這是一生的機會。或許他們已經在這行業夠深耕,對他們來說賺小錢已經不是首要事項,所以他們要玩就來「玩大的」。他們將這樣一生一次機會,貿然的印上「培根」!


然後,創業家會說,這條培根領帶,可是有「計略」的──
看!創業家說,當我們的「培根領帶」紅了,第一個發生的事,就是這個帶點紅又帶點鮮橘、彷彿會發亮的顏色,將會成為類似Tiffany的淺藍、Purdie’s的鮮紫、可口可樂的鮮紅……這樣的「地位」!接下來,這個「培根」主題,也會延燒到其他的裝飾品。一開始大家只能接受培根領帶,等到大家都認識了培根領帶以後,所有加上培根和招牌鮮橘色的產品,包包、T恤、帽子、內褲……都會跟著來,功名利祿也跟著來了!
聽起來還算有道理?但這樣的「道理」,碰到真正的生意人,卻只有被打槍的份。生意人會問:「就別說培根了,你有見過,其他貼食品而成功的知名服裝品牌嗎?」
「你的培根點子,有做過市調嗎?」


生意人就算自己心裡面對這條「培根領帶」頗為心動,仍然會問這句話。因為生意人的訓練,讓他們並不是想做自己想要的東西,他想做的是「大家」想要的東西。創業家的所有計略,應該是集中在確定大家會想用這個東西。問題是,你要怎麼知道大家想不想要?
大家在第一天就想要的產品,為何會輪到創業家來做?


我認為,要打長久的「創業戰」,創業家們需要的是「另一種計略」。這種計略叫做「浪漫」。
浪漫,可能是一個前所未見的新品牌的開端!一個完全沒有經過SWOT分析、Focus Group還是市調的,它就是一個驚世駭俗的創意,「培根 + 領帶」,然後用盡了一輩子的功力,包括最好的材料、最好的設計、最好的紋路…灌注在這條領帶上面。儘管最後大家看到的是一個莫名其妙的「培根領帶」,但從零到這一步,沒有人可以做得到;大部份的人,只停留在「開會」階段,講話講一講,口水流一流,就「回到正軌」。太清醒的創業家,太多計略的創業家,第一個失去的反而是創業家最強的計略,那個叫「浪漫」的計略。

很多人腦袋都很棒,也都可以在人生舞台上扮演很好的角色,但他們沒辦法出來創業;他們缺的不是能力,而是這種浪漫。反之,創業家帶著創業計畫書,大家聽不懂,聽了老半天都聽不懂。這時候,創業家堅持的不是自己的計畫,而是堅持著自己的浪漫;浪漫的範圍很大、肚量很大,它會在同樣的浪漫原則下,不斷做一些調整、不斷的調整。最後,不見得是它去找到市場,常常發生的是,市場被它所「收服」!


浪漫不能吃,但浪漫不能不在。看看自己的行囊中有什麼?看看自己的團隊中有什麼?「浪漫」,就是這條創業路上必須永遠堅持的終極計略。

文章來自mr6
文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司