2009年8月26日 星期三

MID ,小筆電,智慧型手機(四)平板電腦捲土重來

多元化的行動終端,將不會再有能爆大量的情況。


◎情況不一樣了
筆者猜想,這篇文章可能在發布後沒多久,謠傳多時蘋果公司的平板電腦大概就推出了。由於目前沒人知道這部謠傳中的平板電腦到底是什麼樣子(或者知道也不能說),甚至懷疑根本沒這回事,因此這篇文章將避免去談個別廠商的產品策略,以免憑空猜測。


平板電腦是公認已經被判了死刑的。筆者曾經在2003年11月30日寫下「平板電腦何以失敗」一文,在當時的時空環境下,認為會需要帶著電腦到處跑的人只有商務人士,一般人都是用桌上型電腦。而商務人士因為需要行動辦公,所以不可以沒有鍵盤。

當時強調可以手寫輸入的平板電腦,其手寫輸入功能顯然是針對一般大眾設計。然而,最終考慮購買平板電腦的卻是嫌棄手寫輸入的商務人士,在價格與筆記型電腦相當的情況下,商務人士很自然的優先選擇購買普通筆記型電腦。平板電腦在這種情況下是不可能賣得好的。
然而,時空背景在發生變化。如果我們現在還問:是誰會帶著筆記型電腦到處跑?我相信答案是模糊的,或者說,「商務人士」這個答案顯然不會是必然的唯一的答案。經過了五六年的發展,筆記型電腦已經成為很多普羅大眾的第一台電腦,而小筆電則成為第二台電腦。
筆者已經看過太多次,假日時在星巴克咖啡館裡頭看見年輕人桌上擺了一台小筆電,就著一杯咖啡在上網或者看影片。小筆電是一個憑空被挖掘出來的使用者族群,它的存在只證明了行動裝置即將朝向多元與分眾的市場發展。當我們在談平板電腦時,要注意,情況不一樣了。


◎行動裝置走向小量而多元化
行動裝置的多元性與分眾性不會憑空發生。他導因於幾個條件:1)成本與價格的降低,或者說性能價格比的提高。例如小筆電很便宜,但拿來看電影卻依然流暢,拿來上網也很夠用。同樣的價格在五年前是做不出一台這樣的電腦的,而現在可以。


2)由應用帶動,找到了新的使用族群。例如,小筆電最大的應用訴求是上網,而3G無線環境的成熟是推動這件事情的一大助力。由應用的帶動而產生出對於新終端的需求,將是一個值得注意的趨勢。這件事情以前是困難的,因為無法以夠低的成本做到,而現在是可能的。
就好像筆者在本系列前幾篇文章提到的MID 一樣,其實把MID 做成無線的視頻多媒體終端是非常合適的,不要老把它當成電腦看。如果持續的將MID 當成電腦,始終想把他在智慧型手機與小筆電的縫隙裡找定位,高不成低不就,那就是鑽進死胡同裡去了。

在此認知下,若要讓螢幕比MID 更大的平板電腦來承載某種應用,謠傳中蘋果公司平板電腦想搭載電子書,真是個好主意。網上大量討論認為平板電腦沒有鍵盤會影響使用,現在,看書需要什麼鍵盤?只需要上一頁下一頁。當然價格會是個關鍵,它不能賣得比小筆電貴。
這種走特殊化應用道路的行動終端能賣多少台?既然是應用驅動,就意味著每種終端的銷量是有限的。電腦製造商老想著批量銷售的好光景,還沒法適應多元化的行動終端,每個類別都只能賣出相對的小量。現在大家對小筆電的銷量感到失望,其實是之前的預期太高了。
多元化的行動終端,將不會再有能爆大量的情況。

◎小筆電可成電子書閱讀器

雖然蘋果公司的平板電腦還不知道是不是會搭上電子書的應用,但實際上這幾個月電子書的市場已經是非常火爆了。有了Amazon的Kindle 經驗(算是成功傳統>的出版商,大型的連鎖書店,甚至連電信業者都摩拳擦掌躍躍欲試,這幾個月來新聞不斷。
電子書一般而言需要消費者購買電子閱讀器。而在購買的時候通常會有幾個心理障礙:1)這麼貴,可以買台小筆電,或者買上一箱書了。 2)買了以後沒有多少書可以看,而除了看書又不能拿來幹嘛,實用性很有問題。3)習慣,老覺得要觸摸到紙張才有實際的感覺。
以上除了第三點是幾乎無解,以及電子書內容確實急需擴充之外,另外兩個問題是有解的。那兩點無非是指出,消費者想要有一台功能「不只是拿來看書」的機器。做法之一,是把現在的電子書價格再降,降到消費者認為「這個價格的機器做不了其他事情也很正常」。
另一個方法是,賣一台小筆電(或者平板電腦)給消費者,告訴他這是台全功能的電腦,但經過特殊的軟硬體與線上商店整合,拿來購買與閱讀電子書特別合適。小筆電(或者平板電腦)的價格是消費者能接受的,而電子書則成了增強附加價值的部分。
其實,平板電腦並不見得是最佳的電子書閱讀裝置,如果要承接上述觀點,擁有鍵盤還是很重要的。如果能有一種小筆電,打開後整台可以旋轉九十度(就像打開一本書一樣)來閱讀電子書,相信會比較接近目前的閱讀習慣,以及兼具小筆電的全功能。

(文:黃紹麟)
文章提供BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

培根領帶,網路家的浪漫計略


網路上賣什麼都有機會,但是,如果叫你賣「培根」(bacon)呢?就是那種,明明大多是肥肉卻已被煎烤得硬硬的香噴噴的美國人最愛吃的肉品,網路上開個「培根.com」會有人買嗎?這麼多超商都在賣各式各樣的培根冷凍食品或即買可食的培根菜了,網路賣應該沒機會吧。
那麼,賣領帶呢?我們在機場看到「Tie Rack」這家店,裡面都是領帶;不然到台北的夜市也有攤位,裡面都是領帶。在網路上賣領帶,已經有Ties.com、Wildties.com、Neckties.com等網站,什麼領帶都有賣。現在要開一間領帶店,實在很難成氣候。

不過,周末一則新聞提到,創業家竟推出一個專賣「培根 + 領帶」的網站。這網站叫「BaconTies.com」。它賣的不是可以吃的培根,也不是一般的領帶──
它賣的是,上面印著培根的領帶!一條要19.95美元,大約700元台幣左右,這條領帶其實也沒暗藏什麼玄機,大約就這樣而已,號稱:「會讓你的朋友對著它猛流口水」、「這是美國最流行的『食物穿著』(food-ware)」!


這個網站並不新潮。我在高中時代就買過上面印著烤肉串燒的領帶,但這條「培根領帶」顯然又沒這麼粗糙,幾位創業家的來頭可不小,他們幾位原本就是專門領帶花樣的圖畫設計師,只是以前都搞「OEM」,幫剛剛提過的這些專賣領帶的網站如Ties.com、Wildties.com等設計了各式各樣的領帶,直到現在才出來創業。

創業初期,他們幾個人聚在一起,拚命想了好多好多種領帶設計,最後考量到色澤、話題性,大膽的選做這個「培根」主題。並且透過管道找到最高等級的布料(什麼microfibre的微織品),還配合那布料的紋路,調整花樣,讓它和「培根」的造型可以完全的配合。你買下來以後遠看,看不出來上面都是培根,只會覺得這條領帶散發出一種特殊色彩的光亮?近看,也不一定看出來是培根,只覺得這領帶的花紋真是獨特!等到對方認出裡面的培根,已經不自主會心一笑,化解商場上弩弓處處的緊張氣氛。

這就有意思了。你幾乎可以想像,這一群創業家如果出去找錢,他們是找不到資金的。
如果你是一個領帶設計高手,出來單飛,做一家領帶公司,你會怎麼做?你很有可能利用你的人脈,進口了最棒的絲料。然後,參考目前最紅的幾種領帶的顏色,推出很類似的,然後價格還比人家便宜。你會強調你擁有最棒的領帶,你會強調這是一個新的男性的西服品牌,它的目標是成為下一個Hugo Boss,還是下一個Armani。
無論你怎麼做,絕對不會把畢生的心血和畢生的功夫,投注在一條如「培根領帶」這麼大膽的產品上面!


這就有趣。為何這幾位擁有資深領帶設計經驗的創意家們,竟然選擇了將自己的第一個創業作品,貿然的印上「培根」?
創業家呵!
一生的一次機會,尤其在公司做久了,更知道這是一生的機會。或許他們已經在這行業夠深耕,對他們來說賺小錢已經不是首要事項,所以他們要玩就來「玩大的」。他們將這樣一生一次機會,貿然的印上「培根」!


然後,創業家會說,這條培根領帶,可是有「計略」的──
看!創業家說,當我們的「培根領帶」紅了,第一個發生的事,就是這個帶點紅又帶點鮮橘、彷彿會發亮的顏色,將會成為類似Tiffany的淺藍、Purdie’s的鮮紫、可口可樂的鮮紅……這樣的「地位」!接下來,這個「培根」主題,也會延燒到其他的裝飾品。一開始大家只能接受培根領帶,等到大家都認識了培根領帶以後,所有加上培根和招牌鮮橘色的產品,包包、T恤、帽子、內褲……都會跟著來,功名利祿也跟著來了!
聽起來還算有道理?但這樣的「道理」,碰到真正的生意人,卻只有被打槍的份。生意人會問:「就別說培根了,你有見過,其他貼食品而成功的知名服裝品牌嗎?」
「你的培根點子,有做過市調嗎?」


生意人就算自己心裡面對這條「培根領帶」頗為心動,仍然會問這句話。因為生意人的訓練,讓他們並不是想做自己想要的東西,他想做的是「大家」想要的東西。創業家的所有計略,應該是集中在確定大家會想用這個東西。問題是,你要怎麼知道大家想不想要?
大家在第一天就想要的產品,為何會輪到創業家來做?


我認為,要打長久的「創業戰」,創業家們需要的是「另一種計略」。這種計略叫做「浪漫」。
浪漫,可能是一個前所未見的新品牌的開端!一個完全沒有經過SWOT分析、Focus Group還是市調的,它就是一個驚世駭俗的創意,「培根 + 領帶」,然後用盡了一輩子的功力,包括最好的材料、最好的設計、最好的紋路…灌注在這條領帶上面。儘管最後大家看到的是一個莫名其妙的「培根領帶」,但從零到這一步,沒有人可以做得到;大部份的人,只停留在「開會」階段,講話講一講,口水流一流,就「回到正軌」。太清醒的創業家,太多計略的創業家,第一個失去的反而是創業家最強的計略,那個叫「浪漫」的計略。

很多人腦袋都很棒,也都可以在人生舞台上扮演很好的角色,但他們沒辦法出來創業;他們缺的不是能力,而是這種浪漫。反之,創業家帶著創業計畫書,大家聽不懂,聽了老半天都聽不懂。這時候,創業家堅持的不是自己的計畫,而是堅持著自己的浪漫;浪漫的範圍很大、肚量很大,它會在同樣的浪漫原則下,不斷做一些調整、不斷的調整。最後,不見得是它去找到市場,常常發生的是,市場被它所「收服」!


浪漫不能吃,但浪漫不能不在。看看自己的行囊中有什麼?看看自己的團隊中有什麼?「浪漫」,就是這條創業路上必須永遠堅持的終極計略。

文章來自mr6
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2009年8月25日 星期二

安排時間的藝術:塊狀時間表(Blocked Timetable)

首先,我談到美國知名網路科技人Paul Graham前陣子讓很多人很喜歡的一篇文章:「Maker’s Schedule, Manager’s Schedule」。矽谷的創意能量近半年有消沉的趨勢,這段期間亦出現了大量的「心得文章」,研究一間創意公司要怎麼管理創意、統御創意?


其中一篇我很喜歡的,是由知名網路科技人葛拉漢(Paul Graham)所寫的分析。他在講,一間公司之所以沒辦法統御創意、管理創意,其最重要的原因是在於──「開會時間」不對!
此文章一出,許多創意工作者立即表示認同,它簡直…講出了許多創意工作者的心聲!
葛拉漢表示,倘若我們將一支創意團隊拆成「創作者」(也就是工程師、設計師…等)與「管理者」(包括總經理、總監、產品經理…等),葛拉漢表示,「創作者的時間表」(maker’s schedule)與「管理者的時間表」( manager’s schedule)簡直是「天差地遠」,一定要小心處理--「管理者的時間表」就像傳統的記事本的設計,它以「一小時」為基本刻度單位,這些總經理、副總經理、產品經理,每小時都有不同的會要開、有不同的人要見,葛拉漢說,這是一個很適合「下命令」的時間表,可以隨時安排、隨時下指令,將時間拆開再重組回來。


不過,「創作者的時間表」就不同了,尤其是對於創意工作者來說。葛拉漢認為,創作者的時間表,每一個「格」至少需要半天這麼長,因為,每一個創意工作者的腦子都不是隨時在等候(standby)的狀態,不像管理者,只要知道下一場要去哪裡活動就可以了。
葛拉漢說,一個管理者要讓他旗下的創作者生氣、發瘋、錯亂、抱怨其實「很簡單」,只要管理者想辦法用它的「時間表」來命令創作者,叫他們開會、叫他們做東做西,創作者一天的時間被切成幾段,一天就完蛋了。雖然還剩下幾段破碎的時間,但它們是組不出什麼好成品的!
(中間一段400字省略)
管理真的很有趣,如何讓一群搞創意的人,集中火力變成更大的創意?

這件事,本身顯然亦是一種藝術。這篇文章我自己也很喜歡,因為自己任主管時候,很自然就會以「管理者的時間表」來管理,容易影響到做事的人。但也我覺得,「時間表」這件事情,不只在管理或創意上面很重要,它對於「創業家」而言,或許還要更重要一點!以前有寫過一篇文章「黃金時間表」,今年我則開始力推另一個新概念,上周接受《中時電子報》專訪亦提到了這一個概念,我將它叫做「塊狀時間表」(Blocked Timetable):新時代來了,介紹一個新觀念:「塊狀時間表」(blocked timetable)。我們太需要「塊狀時間表」,因為我們的生活已經被侵蝕得不成模樣!


這期的《紐約時報》披露了美國一個新現象,他們說,全美國網路流量在全天的第一次暴衝(spike)已提前到每天早晨七點鐘,奇怪的是,這時間並沒人上班?報導說,顯然,大家開始一天的方式就是打電腦上網。接著,從電信業者傳來的資料也顯示早晨七點到十點之間的簡訊量,自去年到今天狂增了50%之多,這時間應該也不是談公事,而是平常一些私人之間的簡訊。
他們說,這是「早晨的淪陷」。現在的美國家庭已經不坐在一起吃早餐了,家庭成員的一天就從早上六點開始,爸爸先上Twitter看看,兩個兒子則先看看手機有沒有簡訊,再看看他們的Facebook。兒子和老爸都這樣了,那媽媽乾脆也上網寫部落格,不煮早餐了。值得注意的是,他們一家人依然很早起,甚至比以前都還要早起。不過,這麼早起已經不是為了與家人相處,而是早點起來上網完成所有該完成的事:回覆同學的留言、完成昨晚未玩完的小遊戲、或是上傳昨晚家庭派對的照片……


一家四人的一天,就從四台電腦前開始!
我們才發現,現代人最大的困難,是時間被網路給打得支離破碎,零散不堪。我們已經無法悍衛自己原本24小時計畫的「時間界」(time boundary)──我們一邊上課一邊上網,一邊開會一邊上網,一邊等公車一邊上網,甚至連一邊吃早餐也一邊上網……。


不知不覺中,我們將人生最重要的幾樣事情,包括健康、親情、愛情……全都丟到旁邊的籃子,這籃子沒有排時間,等到有空閒時間才拿出來用。而我們每當有空閒,第一件事是看看自己「需不需要上網」?若可再等一等,我們才會將這段時間拿來和家人好好吃一頓早餐。健康、親情、愛情……它們明明是最重要的,卻是配合的其他的時間一起,有空位才會塞進去!
對一個創業者來說,我們追求的是成功,但但我們追求的成功應是所謂「均衡的成功」。我們可以發現,在網路世代,最會利用時間的人,會懂得將時間切成「塊狀」(blocks)──
所謂「塊狀」,就是有意識的告訴自己,7點整應該吃早餐、7點半應該慢跑,8點才能上網…。整天的進行,無論是大小事,都化身成一段又一段「塊狀時間」,嵌在自己的時間表裡。
「塊狀」,是在悍衛人生的前後次序,保證我們可以將每一天過得很均衡,不會被網路、被創業、被雜事給打擾。以我的例子來說,我現在就算再忙,依然會固定在早上慢跑,且陪家人吃晚餐。一周就算做不到每一天,至少也要有兩、三天做到。這些「時間塊」,我可是要記到筆記本裡,就有如重要的約會一樣!


(之後1200字省略)我在這篇文章也提到,創業家希望「求快」,愈快成功愈好,但世事難料,或許我們真的能在一年內成功,但也或許,我們要拖個五年才會成功!這五年期間,如果我們不注意養生,不注意家人與朋友,那「蠟燭」很快就會燒光光了,我們絕對撐不到五年!萬一要十年才能成功,那就算我們已經有了運氣、有了資金、有了一切一切的成功要素,最後我們卻患了什麼癌症,或者家人都已經不知道跑到裡去了,那有什麼用呢?


創業家是一場長期的戰鬥,我們若領悟到這點,做法會比較不一樣。「塊狀時間表」有如堅固的鋼筋,它可以撐起我們人生時光的框架,讓我們在裡面可以好好的發揮,讓我們不致於因為過於投入而無法「觀前顧後」。我們保持每天的運動、注意每天的營養、灌溉每天的親情友情。這時候若創業尚未成功,需要其他地方的收入,亦能以「塊狀」方式,好像中小學生的課表,半天一塊,和理念相同的伙伴與老闆一起工作,領薪水。


這邊也埋了一個伏筆。我認為,接下來,大家會不講「全職」(full-time),不講「兼職」(part-time),只有「塊狀職」(blocked-time)。我極相信,這會是現代「個人主義」和「外包主義」兩者黃金交叉時,最有可能發生的未來工作型態,也是充滿創業家個性的菁英族群們,最合適的工作形態。


文章來自mr6
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在3C商店借用攝影機拍攝上傳的黑人小男孩大爆紅!


這星期傳出一則有趣的爆紅新聞,有一個還在放暑假的13歲黑人小男孩,在開學前給了自己一個大禮物。是的,他拍出了一則爆紅的YouTube影片。已受邀準備上美國各大電視節目!

先來看看這則影片:
奇怪,影片看起來…畫質很好?
而且,旁邊好像有不少人充當「臨時演員」的觀眾(只是他們表情怪怪的)?
原來,這位小男孩,是使用商店裡的攝像頭自己偷偷拍的!這間商店正是在位於紐約市的Apple蘋果商店,後面那些人,都是真正圍觀的觀眾。當小男孩在唱的時候,旁邊人其實只聽到歌曲在播放,小男孩只是對嘴而已。小男孩偷錄了幾次,慢慢摸出「訣竅」,他會選一個平常的下午過去,人比較不會這麼多,佔用一台電腦以後,調整攝影機就開始錄了。他另外再開了一個視窗,播放著YouTube的另一首歌曲,小男孩「對嘴」唱,iMovie同步錄下高畫質影片,拍完後,就直接使用那邊的網路上傳。


這片子最好看的地方,其實是──
不只是看小男孩充滿天賦的動感,片中小男孩「偷拍」的「賊模樣」也很有趣!他會看著螢幕上的他自己(所以眼睛沒有對攝影機),然後,再偷瞄旁邊的人,左邊、右邊,才開始拍攝。這些動作大家都很熟悉,因為大家都也曾經玩過店裡的camera,我們可以說,小男孩如果少了這些動作就不會這麼有趣了。


更有趣的是,旁邊的人走過去,看著這個小男孩。你會看到,有的人微笑,有的人的表情則充滿困惑,有的人拉著同伴看看那是什麼,有的人則看看其他觀眾有沒有什麼反應。而小男孩一開始調整後,接下來他繼續唱得渾然忘我,背景的人,以及人世間看到一個黑人小男孩對著攝影機怪怪跳舞唱歌的各種面貌,就成為這部影片最好的佈景!目前這位小男孩已經錄了好多片子了(他的暑假大概都在那家蘋果商店度過)。其中,最多人看的影片是「bom bom pow」,上線一個月,共有27萬人看,天啊,在這部片裡他還戴上了一副奇怪的眼鏡,可能要仿歌手吧。更厲害的是一周前才上的「I gotta feeling part 2」,才一星期就有19萬次觀賞!小男孩在這星期一已經開始上電視了。他先上了「Good Morning America」節目,然後接下來,他會上「Ellen」、「歐普拉」。不過這些玩意對小男孩來說都沒什麼了不起,他目前還在紐約哈林區念八年級,他現在最興奮的竟然是,九月九日就要開學了,他可以去秀給他的老師看:「老師,我在YouTube紅了!」


這和之前寫的「YouTube上最知名的台灣小孩」很像,不過,也有傳出「陰謀論」,如果看小男孩的背景,雖然他是哈林區出生、父親正在作牢,母親則是失業,不過他的年長的哥哥(已經28歲)倒是有在演藝圈嘎過幾個角色。所以也有人說,這是蘋果的技倆,只是所謂的「游擊式廣告」(guerrilla ad campaign、在NET-MBA課中亦有舉例)。但,蘋果已經否認了。現在小男還已經接到MySpace的廣告合約,而他也已經宣布,要在紐約市的另一個地方,當場錄一段影片給大家看!


這則影片給了我們幾個想法:一、隨機攝影機是機會:我在《搶先佈局十年後》曾預測四處都有監測器、四處亦都有螢幕,現在書寫了兩年,這些攝影機至少多了一倍,我逛夜市,連夜市都有這樣的地方可以試自己的影片。這些影片都是最佳的素材,反正擺著也是擺著、錄著也在錄著,若我們去向這些廠商要來這些影片,定期將這些影片公佈出去,或許都可以做成一個有趣的網站。二、「音樂 + 素景」似乎是爆紅公式:音樂真的是很神奇的東西,目前我們看爆紅的「素人影片」,只要是超過一分鐘的,幾乎都是和一首音樂有關連。而音樂經過嚴密製作,只要是正式出來賣的,應該是沒有不好聽的,只看要搭配哪一個情境而已。所以小小攝影家可以選一首歌,搭配自己錄的一段影片,上傳到YouTube,這種「音樂 + 素景」似乎是一個爆紅的基本原料。
三、小朋友的「無綑綁」:之前幫《N世代》一書寫序,亦提到到現在小朋友都是個個「英雄出少年」,好像大人們就只能「唉聲嘆氣」,然後強迫自己,跑去玩玩看那些小朋友愛玩的東西,然後,更證實了自己已老!
我認為,令人擔心的不是年輕一代「Netizen」的掘起,而是老人失去信心,而造成的「無作為」!


畢竟,二十幾歲的年輕人,想的事情、做的方法,怎麼可能拿來帶領一個三十幾歲、四十幾歲、五十幾歲的人的產業?當我們失去信心,我們就會「盲從」,這時候,我們一窩蜂跑去做小朋友的事,等很久很久以後,我們回首看,我們會發現,這段時間,網路界沒有什麼「進展」!
我不看好小朋友們有一天會比現在的我們還厲害。你看看這位紐約哈林小男孩的創意,重點是,小朋友雖然不可能比大人還厲害,但他們可以和大人一樣厲害,然後又少了一點「捆綁」,所以他們就可以「玩」出一些東西來了!

因此,與其去盲著學著哇塞PTT的世界是怎樣?我覺得對大人來說,真正的商機在我們學到那種「沒有綑綁」的玩法,那種幽默,那種不怕死,那種自然的氣息……。我還不知道那是什麼感覺,但我會試著體會,然後有信心的用自己的經驗,去融合出下一個真正突破的驚爆點。


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Augmented Reality讓偶像跳出來和素人合唱再「投稿」,又一個網路創意商業化公式?

上次提到「擴張實境」(Augmented Reality)開始被大廠運用在網路行銷站點上,當你到寶鹼旗下的Always廣告網站,列印一個符號,置於你的電腦攝影機前,網站就會跳出一隻軟綿綿的小白兔,栩栩如生的和螢幕中的你「打招呼」。我們驚呼,「擴張實境」這種玩意或許做不出很有用的功能性產品,但拿來「做廣告」還不錯!
這次,又再出一個更猛的!

周末美國傳出幾則文章,提到擴張實境技術即將被用在美國19歲少年歌星Sean Kingston下個月發行的新專輯《Tomorrow》。這個新專輯將附上一個特別的符號,看到特別的符號就知道又可以玩Augmented Reality了,只要你家有攝影機,上到他們的網站,網站就會開始播放歌曲的MV,當你拿著那個符號對準攝影機,猜猜看,悠揚的音樂聲中,誰會跑出來?
沒錯。不是一隻小兔子,而是那位歌手Sean Kingston!

是Sean的「cute版」,這個小小的Sean叫「lil Sean」。據說那個影片會是原本的MV繼續走,但是「沒有主唱」,主唱就是那個「lil Sean」,隨著你手上拿的記號,在你的電腦螢幕裡四處動,據說3D的效果會相當讚!

更猛的還不只這樣──記得開喇叭,還要記得插麥克風,因為你還可以順便錄「影」、錄「音」,將你的身影、你的聲音(也就是有你和旁邊的「lil Sean」),整則影片貼到Facebook、MySpace…!也可以貼到他們的官方網站「SeanKingston.com」,官網會舉辦比賽,讓其他的Fans投票誰唱得最棒。

酷吧?聽周杰倫的歌曲這麼久,還沒有和他一起唱過歌哩!聽蔡依林的歌這麼久,還沒看到她和我一起坐在同一個包廂唱歌喔!

粉絲錄了自己一段,和歌星的「對唱影片」,這種混合式的客製化影片,最早期已經有「ElfYourself」驚人爆紅故事在先。據報導,唱片公司的行銷總監希望這樣使用擴張實境,可以在青少年之間,達到「一對一行銷」的效果,也就是一位少年錄了一段影片,他會想找來他的哥哥姐姐或他的鄰居、同學來看一看。這片充滿未來感的CD已經很受囑目,它還會附贈一副3D眼鏡,以及其他3D的海報、以及網站上面還會有3D的圖案。

這個案例教了我們什麼事?
沿續之前討論。當網路都無法賺錢時,網路創業家繼續不斷冒出的「創意」,有誰可以買單?在哪裡會有價值?上次看到Always小白兔,我們的答案是「廣告主」。現在,除了廣告主,還有另一個可能──
偶像市場。

偶像實在太迷人,但偶像「只有一位」,讓他(她、它、牠)本人辦演唱會、簽唱會,一登台就可以收很多門票;讓他們出唱片,可以吸引很多人買來聽;讓他們主持節目,很多人會來看。但粉絲不滿足、粉絲永遠不滿足啊!他們永遠在追求那個偶像的更多「代替品」,但,現在一個偶像可以幹的事、可以做的「周邊商品」,可以想的都已經想得差不多了。除了請她們開演唱會、賣CD、拍偶像劇、主持節目……之外,還有沒有什麼方法?

這就是網路上場時候了。尤其是「直接賣給粉絲」的其他偶像周邊商品、其他的創意,網路可以做得到。我認為偶像商品的網路化,可以再多利用各式各樣沒有辦法商業化的網路新技術、網站新創意。看看這位「Sean Kingston」,跳出來的動畫人物並不是Sean本人,但在他的MV裡,你又可以和Sean一起唱一首歌,上傳給其他社群網站,幫這個Sean更紅。還有哪些其他網路的技術、創意,可以和「偶像」作個搭配?

這是一個不錯的創業機會。做出來以後,去和大偶像的經紀公司提案。
另外,我還直接想到的就是,已經有很多個網站都在做「線上KTV」的,能不能夠更炫一步,將真人給帶進來?或許全面做很辛苦,但如果針對某一位準備出片的藝人推出這種特別的KTV影片,可能是一個不錯的辦法。

文章來自mr6
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2009年8月20日 星期四

DeadSwap(死亡交換),斷線也可以使用的地下社群遊戲


看到這一篇文章介紹了一個很有趣的新「社群網站」。不,它雖然有一個網站,就在「DeadSwap.net」,但這個網站啥都沒有,只是幾頁靜態頁面的解釋DeadSwap到底是什麼東西。它……到底是什麼東西?


它是一個……「不必網路」的社群遊戲


什麼不必網路?就是說,假如今天地球被外星人攻擊,假如今天發生第三次世界大戰,所有網路都斷掉了、所有的電腦都無法上網了,那麼,這個DeadSwap依然可以繼續的擴大、擴大、擴大,最後擴大到每一個人的電腦裡


怎麼做的?


答案已經呼之欲出。我想創辦人的靈感一定是來自電腦病毒,有什麼電腦病毒是不必網路,可以傳到對方的電腦的?現今最「方便」的辦法之一就是透過大姆哥隨身碟(USB Drive)


整個DeadSwap,不是一個網站,而是一個「隨身碟」--



你拿到這個隨身碟,就可以安裝他們的軟體,這個軟體是一個獨立的SMS gateway,透過這個軟體(或許得搭配必要的硬體),你的電腦可以和另一台電腦直接聯絡,不需要透過互聯網的機制。你可以透過這個軟體來和另一台電腦分享檔案。目前,這個網站透露的並不多,除了分享檔案,它似乎還有一個互相傳遞的機制,可以看得出還有哪些其他的電腦也在這個「私人網路」中,不過,每一台電腦都是匿蹤的(anonymous)。


至於,現在這支USB Drive在何處?沒人知道。他們要守密,所以沒人會知道!大概正在美國某處,一個傳一個默默的傳著。目前每個人只能從他們的網站下載一些資料,譬如DeadSwap手冊、等等。


你說,有誰這麼無聊,搞這個「DeadSwap」?據文章說,這個DeadSwap是由一個叫「Telekommunisten」的組織所推出的。他們希望表達他們支持「P2P」的網路模式。大家知道,P2P一度被認為是比現在的互聯網還要更使用者導向、平民導向,包括P2P的音樂分享機制,但是,也因為P2P不易受商業「管束」,所以幾年前一些P2P音樂網站皆被干預並強迫關站、關主機。現在這個DeadSwap的組織是抱著想推動P2P的心態在發明這個新東西的,不過,介紹DeadSwap的這篇文章最後有諷刺了它一下,因為他們到Google上面一搜尋,發現創辦人Dimitri Kleiner在Flickr和Facebook上面不斷的推銷它的DeadSwap,在網路上四處傳播「有誰想要創立一個自己的DeadSwap啊?」作者說,看來,DeadSwap本身依然需要網路、網站來推銷啊!


仔細想想,DeadSwap顯然只是一場噱頭。它儘管有它的意義,但這種「不上網的網站」,如果你將某個點對點軟體燒在10片CD裡散發出去也是有點類似的意思,在「技術概念」上並沒有什麼了不起。但,了不起的,是它的「行銷概念」──


人性就是,愈神秘的東西,愈多人想知道;愈跟你說這是「秘密」,你會更想要說出去!


這個秘密的組織,透過幾個掌在少數人的USB Drive來傳遞,當你收到這一支「神聖的棒子」的時候,你會覺得自己真的有一個任務,好像傳聖火一樣,可不能讓它斷掉!


這個名字還故意取作「死亡交換」,聽起來很恐怖,是為了提高這個機制、這個遊戲、這個怪東西的神秘感,讓它聽起來更像某個秘密組織的地下運作。我們知道中國人喜歡僵屍,美國人最喜歡吸血鬼和「秘密組織」,這類的小說一定大賣。現在每個人都可以透過DeadSwap,參與一個沒有網路也可玩的社群網站,感受一下當秘密組織的樂趣。而DeadSwap據說也將自己設計成一個有點好玩的「小遊戲」,據文章是說,裡面的人有三種角色,一種是「兔子」,一種是「Sleeper」,一種是「Agent」,雖然不知道它會怎麼玩法,但聽起來就覺得蠻刺激的。


那,創業家可從中學到什麼?


看,我家裡擺了好幾支廠商送的「隨身碟」。這種隨身碟,插上去就會播放廠商影片或文件,裡面可以再存一些東西。如果這些隨身碟可以設計成一個像「DeadSwap」這樣的小遊戲,讓人希望就像DeadSwap這樣,不要透過網路,而透過朋友交給朋友一支隨身碟、一片神秘CD,這樣一個傳一個,「偷偷的」傳出去呢


創業家可以想一想。如果你有一百萬可以投資在行銷預算上,說不定這種「用不到網路」的行銷手法,就是……全世界上最棒的網路行銷手法!



文書來自mr6

文章提供Basytars Design網頁設計公司

PolyVore和DailyBooth兩樣情,貢獻照片已過時,貢獻「照片集」卻悄悄火


最近矽谷在講兩個網站,兩個都是Web 2.0型的「貢獻照片」,但兩者呈現完全不同的成績。


第一個網站其實很受囑目,它叫作「DailyBooth」。不同於其他的相簿網站,這個DailyBooth的點子很簡單,它把自己搞得像「Twitter」微網誌一模一樣,只是把140字換成一張照片,譬如這個會員的頁面,可看到她現在有11個跟隨者,最近拍了八張照片,照片下面也有一小段文字說明一下。


這個點子聽起來還不錯,是吧?但真正的梗在,根據這篇TechCrunch文章,這個DailyBooth網站的成績已經極度驚人!TechCrunch從創業家那邊要來一張流量圖表,顯示從今年一月開站起,到三月就已經從零達到160萬名月不重覆拜訪人次,到了六月更達到240萬人,到了七月則是320萬人,整個網站呈現往天空直衝!這個數字非常驚人,一度讓我們以為這個網站真的是非常值得觀察一下,也引發矽谷好幾篇文章的討論。報導說,微網誌主要是上班族、OL在玩的,但DailyBooth主要則是青少年、青少女在玩的。


不過,我基於好奇,自己再查證了一下其他的流量表,卻看到完全相反的景況──


這個DailyBooth的流量爆衝,似乎並沒有顯示在其他公開的流量器上面?請看──

Quantcast說是大約一個月UV是9000人,天啊,才9000人?Alexa的圖表是緩緩往上趨勢,它說美國佔一半(所以依Quantcast的數字乘以二也大不到哪裡去),而Google Trends也顯示從三~七月呈現「平」的狀態,令人對這位創業家給TechCrunch的流量報表起了懷疑。


或許DailyBooth真的很厲害,但讓我們先放下這一塊,來看看另一個同樣是「叫使用者提供自己照片」的新創網站。


這個照片網站叫做「Polyvore」,這個網站上周才成功募得了560萬美元(台幣1.6億)的創投資金,因為點子還蠻像紐約人愛看的,所以進了主流媒體的報導。Polyvore做的是「使用者自製的流行衣服」(User Generated Fashion)。這個網站就真的「貨真價實」了,因為根據Quantcast的資料,Polyvore真的就是一個月350萬全球不重覆使用人口、美國部份也有一個月160萬使用人口!如果你用Google Trends比較一下Polyvore和剛剛那個被質疑的DailyBooth,你會發現Polyvore才是真正的「爆衝」,它沒有在七個月內紅,但是從2007年七月左右開始,至今兩年來,它的流量一直是往上竄,從來沒有下滑過。竄到現在,已經是DailyBooth的八倍多,也間接證實DailyBooth的「400萬不重覆人口」的數字應該是有問題的。


那我們來看看,為什麼Polyvore可以這麼高流量?


為何這麼高流量,卻直到現在才引人注意?


美國網路界的問題,就是在於他們總是很喜歡這種Twitter這類微網誌主題,但Polyvore同樣是做照片分享,它卻不是微網誌主題,而是一般重度網路人「看不懂」的模式──Polyvore提供的是,讓使用者自己搭配「衣服」。當然,這個點子本身也已經證明「不容易」,譬如之前一度也看到台灣這邊好幾個團隊在做類似的點子、使用者配衣服的網站,這個Polyvore同樣是用炫麗的技術,讓你把幾件衣服拖曳在一起,給其他人看看。為何,它會成功?


我看了一下這些年輕人所自創的衣服,我發現,Polyvore其實已經不是在貢獻配衣、貢獻「照片」。我發現,在Polyvore裡面所有的「作品」,都是一框的「照片集」(Picture SET)!


Set?什麼意思?


就像這張這張這張,這種東西叫做「照片集」。你可以看到,裡面不只有一張照片,而是照片層層疊疊,構成一個情境,成了一張更大張的「照片集」。為了畫製這個照片集,你可以從它所提供的照片中去選擇,然後兜在一個畫板上,但,你接下來也可以上傳自己畫好的背景,將這個框框弄得更豐富。最後加加總總所呈現出來的,是一個情境。裡面的就像一本小學生的「剪貼簿」,那雙鞋或許是位在角落,那件衣服是放在中間偏旁邊,它們都不是主角,主角是整個「情境」。而讀者呢,除了看到你這張全部混在一起的「照片集」,還可以看到到底你這個照片集是由哪幾件衣服、哪雙鞋子、哪條項鍊……兜在一起的。當然,Polyvore也不忘隨時將這些東西連到像Gap.com、Zappos這些線上商店,讓讀者可以購買!所有設計這些美美照片集的網友們,都成了真正的品牌化妝師、真正的銷售大軍!這種「照片集」,整個呈現出一個感覺、一種設計。Polyvore也定期舉行設計比賽,讓大家比一比哪一個情境的設計最棒?


Polyvore的成功,讓我們看到一件事:分享照片已經太多網站在做,創業家已經切不進去。但圖像實在太令人喜歡,所以「照片集」依然有機會。我們來看看,還有沒有其他的點子,是可以讓使用者自行去貢獻「照片集」的?讓他們除了上傳自己的照片、使用網站裡本來就有的照片,還可以塗上自己的東西,最後變成一面花花綠綠的牆,這是每個人的「作品」?


甚至將這個機制,來做群眾一起來的數位出版(電子書)、數位印刷(名片)甚至網路的版型?網站技術已經可以做到這點,網路上也有人覺得自己很有設計感,是躍躍欲試的。如果「照片真的能勝千言萬語」,那,Polyvore的成就,讓人看到「照片集」的概念下,還隱藏著好幾個可以爆紅的網站!


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