用CSS3將你的設計帶入下個高度

原文：用CSS3將你的設計帶入下個高度

譯自：Take Your Design To The Next Level With CSS3

級聯樣式表在13年前被引入，而且被廣泛使用的CSS 2.1 標準在11年前被創建，顯然我們現在已經與當年相差千里了。相當了不起的是期間網站開發有了多少進步——事實上，我們也無法想像。

為什麼會這樣呢，當提到CSS的時候，過去我們是如此的不情願和害怕嘗試？為什麼我們還要使用討厭的hack和依賴JavaScript的技術來寫樣式？為什麼我們不能利用豐富的CSS3 特性和現代瀏覽器中可用的工具 並將我們的設計品質帶到下一個等級？

是時候在我們的項目中引入CSS3 特性了，不用害怕逐漸在我們的樣式表中加入css3特性和選擇器會出問題。讓我們的客戶意識到CSS3的優勢 (而且讓舊瀏覽器更快的消失)是我們力所能及的事情——我們應該這樣做，特別是在它能夠讓網站更加靈活並減少開發和維護成本的時候。

在本文中，我們將研究CSS3的優勢，並看一下一些網頁設計師是如何使用它們的。最後，我們將瞭解到從CSS3中我們能得到什麼以及我們如何在我們的項目中使用它的新特性。

同時請參考我們之前的一篇相關文章：使用CSS3將你的網站設計推向未來 使用瀏覽器專有屬性為了使用大部分CSS3特性，我們不得不與原來的屬性一起使用生產商專有擴展。原因是直到現在，大部分瀏覽器只支持部分CSS3屬性。而且不幸的是，一些屬性甚至到最後都可能不被W3C推薦，所以通過指定瀏覽器專有屬性，將他們與標準屬性區分開來是很重要的(然後在他們是多餘的的時候使用符合標準的樣式將之覆蓋)。

當然，這種方法的劣勢是，將導致一個雜亂的樣式表和網站在瀏覽器之間的表現不一致。畢竟，我們不想在我們的樣式表中重拾私有瀏覽器hack的需求。Internet Explorer的臭名昭著的marquee、blink以及其它標籤在大量樣式表中被應用，並在20世紀九十年代成為一個傳奇；它們依然讓現存的很多網站（在其他瀏覽器中）表現不一致甚至難以閱讀。

而我們現在也不想將我們自己置於同樣的境地，對吧？然而，網站不需要在所有的瀏覽器中看起來必須嚴格的一致。有的時候在某個瀏覽器中使用私有屬性來實現特定的效果是可行的。最常見的私有屬性是用於Webkit核心瀏覽器的(比如, Safari)， 它們以-webkit-開始，以及Gecko核心的瀏覽器(比如, Firefox)，以-moz-開始，還有Konqueror (-khtml-)、Opera (-o-) 以及Internet Explorer (-ms-)都有它們自己的屬性擴展（目前只有IE8支持-ms-前綴）作為專業的設計師，我們不得不注意：使用這些私有屬性將讓我們的樣式表不能通過驗證。所以目前將他們放到最終版的樣式中是少見的。

但是在某種情況下，比如試驗或學習，我們至少可以考慮將他們和標準的CSS屬性一起寫到一個樣式表中。

擴展閱讀

Vendor-specific extensions and W3C

Vendor-specific extensions to CSS3

Vendor-specific properties

文章太長了，目前只收錄到此...其它的內容請到原始出處觀看...有空再收錄了！

文章提供 BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

全方位清理浮動

清除浮動一個凡是做頁面的人都會遇到的一個東西，但是是否大家都能夠清楚的知道，全方位的瞭解呢？於是一閒下來了馬上寫了這樣的一篇文章，不能講面面俱到，然而基本能將我所知道的傾囊相授了。

我們粗略的一起來看看清除浮動的辦法一共有多少個(IE裡面用zoom:1就不寫了，下一個專題再寫)。對應的 DEMO

1、採用偽類:after進行後續空制的高度位零的偽類層清除
2、採用CSS overflow:auto的方式撐高
3、採用CSS overflow:hidden的方式產生怪異適應
4、採用display:table將對像變成table形式
5、採用div標籤，以及css的clear屬性
6、採用br標籤，以及css的clear屬性
7、採用br標籤，以及其自身HTML的clear屬性

粗略的看，他們都能將問題解決；然而他們另外一方面又有著各自的利弊。（一一對應）

1、優點：結構語義化完全正確，不會產生其餘的怪異問題。
缺點：復用方式不當容易造成代碼量急劇增大。
建議：最外層輕浮動時使用，或清晰模塊化復用方式的人使用。

2、優點：結構語義化完全正確，代碼量極少。
缺點：多個嵌套後，點擊最外層的輕浮動框會遭成最外層至最內層內容全選（FF）；或者在mouseover造成寬度改變時會出現最外層模塊有滾動條（IE）。
建議：內個模塊使用，請勿嵌套。

3、優點：結構語義化完全正確，代碼量極少。
缺點：內容增多時候極易不會自動換行而內容被隱藏掉。
建議：寬度固定時使用，請勿嵌套。

4、優點：結構語義化完全正確，代碼量極少。
缺點：盒模型屬性已經改變，可想而知奇異事件自然多得你數都數不到。
建議：如果你不想改Bug改死你的話，最好不要使用；不過可以作為alpha版本當中臨時性的忽悠下測試。

5、優點：代碼量極少，復用性極高。
缺點：完全不能完美的適應語義化，不利於改版以及需求變更。
建議：初學者使用，可以讓你快速的解決浮動問題。

6、優點：語義化程度比第5種情況要更優；代碼量極少，復用性極高。
缺點：語義化依舊不完美，不利於改版以及需求變更。
建議：初學者使用，可以讓你快速的解決浮動問題。

7、優點：語義化程度比第5、6種情況要更優；代碼量最少，復用性極高。
缺點：語義化依舊不完美，不利於改版以及需求變更。
建議：引導初學者思維升級時使用，讓其明白與其用classname來控制一種表現，倒不如回歸到WEB1.0的時代的網頁直接用html屬性來控制表現，畢竟後者的代碼量更少。

原文：需要看這裡...
這裡提供一個方法，還算不錯：

程序代碼
/* CSS Hack
------------------------------------------------- */
#globalNav:after {
content: ".";
display:block;
height:0;
clear:both;
visibility:hidden;
}
#globalNav { display:inline-block;}
/* Hide form IE-mac \*/
*html #globalNav { height:1%;}
#globalNav { display:block;}
/* End hide form IE-mac*/

個人認為最不好的地方在，連最新的Dreamweaver CS4在視覺編輯上也會錯亂，看來DW也不認得這些東西...

文章來自BASYTARS DESIGN網頁設計公司

Apple Safari 4 新特性

在WWDC 2009上，Apple發佈了正式版的Safari 4瀏覽器，正式版的safari 4放棄了仿Chrome的tab方式，還原至3.0版本的界面。據稱，WWDC上，Serlet 嚴重的BS了一下微軟的IE8瀏覽器，並稱Safari的JavaScript引擎是目前世界上最快的，根據他提供的測試數據，Chrome 2的速度是IE8的5.3倍，而Safari4的速度則是IE8的7.8倍！

這些數據大多是官方的噱頭，我們就先不管啦，看看Safari4會對我們前端開發有哪些影響吧：

HTML 5

支持Audio和video標籤。

CSS

Safari4對CSS的支持有較多改進，具體如下：

ZOOM

Safari 4開始支持zoom屬性。這一點兒的用法和效果和IE瀏覽器一直。不同的是，如果是縮放，Safari會縮小到瀏覽器支持的最小字體，而IE會直接縮小到設置的大小。比如：


程序代碼
.zoomTest{font-size:12px; zoom:0.1}

Safari只會縮小至9px字體大小，而IE會縮小至1.2px(肉眼已經看不清了)。

-webkit-animation

有一系列子屬性組成：

-webkit-animation-name 為動畫指定一個名稱
-webkit-animation-duration 動畫持續時間
-webkit-animation-timing-function 動畫幀切換方式，也就是動畫效果，大概有ease、linear、ease-in、ease-out、ease-in-out這幾種。
-webkit-animation-delay 定義動畫開始時間
-webkit-animation-iteration-count 動畫重複次數
-webkit-animation-direction 動畫方向，有兩個屬性：normal，正向播放； alternate，交替方向，第偶數次正向播放，第奇數次反向播放。

-webkit-mask

CSS遮罩/蒙板效果

-webkit-mask-attachment 兩個值：fixed和scroll；
-webkit-mask-clip 元素邊框的剪切效果 ；
-webkit-mask-position 用法類似background-position屬性。
-webkit-mask-origin 規定-webkit-mask-position屬性的錨記。有border、content、和padding三個屬性。
-webkit-mask-image 元素的蒙板圖片，值為圖片路徑；
-webkit-mask-repeat 重複性設定，
-webkit-mask-composite 混合樣式。默認為border，也就是背景延伸到border區域。還可以設置為padding。

其它改進

Safari4同時增加或增強了其它一些CSS屬性支持，比如，background-position開始支持動畫效果，這裡就不再贅述。

可以看出，Safari新增的這些CSS屬性，並非W3C標準中的內容，不過這些webkit的私有屬性，的確可以讓我們開發出更好的網絡應用。

WAI-ARIA 角色

想必對WAI-ARIA瞭解的人不是很多。WAI-ARIA即W3C Web Accessibility Initiative Accessible Rich Internet Applications，中文翻譯為「無障礙富互聯網應用程序」。同時W3C制定了WAI-ARIA角色標準。Google前不久宣佈將大力支持WAI-ARIA，而且其Google reader的屏幕閱讀功能即是通過WAI-ARIA實現的。目前，Firefox已經開始支持WAI-ARIA，IE8部分支持。Safari 4也開始支持WAI-ARIA角色。查看Safari 4對WAI-ARIA的支持情況...

值得注意的是，WAI-ARIA貌似僅支持div和span標籤，為了配合WAI-ARIA，Safari同時添加了HTML的一些支持屬性，比如aria-checked/aria-level/aria-valuemax/aria-valuemin等。



PS：這個下載的按鈕，是來自於Safari下載的官方頁面，細心的童鞋會發現，這個按鈕的風格顯然不是apple的風格了，更像Firefox下載頁面的那個綠色的按鈕的風格。

原文：點這裡...

文章來自 BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

為您解讀CSS優先級

在講CSS優先級之前，我們得要瞭解什麼是CSS，CSS是用來做什麼的。

首先，我們對CSS作一個簡單的說明：CSS是層疊樣式表（Cascading Style Sheets）的簡稱。它的規範代表了互聯網歷史上一個獨特的發展階段。現在對於從事網頁製作的朋友來說，應該很少沒有聽說過CSS了，因為在製作網頁過 程中我們經常需要用到。

其次：我們能通過CSS為文檔設置豐富且易於修改的外觀，以減輕網頁製作者的工作負擔，從而減輕製作及後期維護的代價。

其實現在還來講CSS是什麼，CSS有什麼作用完全是多餘的，相信從事網頁製作的朋友都已經或多或少的接觸過了。

言歸正傳，我們開始進入今天的話題：

一、什麼是CSS優先級？

所謂CSS優先級，即是指CSS樣式在瀏覽器中被解析的先後順序。

二、CSS優先級規則

既然樣式有優先級，那麼就會有一個規則來約定這個優先級，而這個「規則」就是本次所需要講的重點。

樣式表中的特殊性描述了不同規則的相對權重，它的基本規則是：

1、統計選擇符中的ID屬性個數。
2、統計選擇符中的CLASS屬性個數。
3、統計選擇符中的HTML標記名個數。

最後，按正確的順序寫出三個數字，不要加空格或逗號，得到一個三位數(css2.1是用4位數表示)。( 注意，你需要把數字轉換成一個以三個數字結尾的更大的數)。相應於選擇符的最終數字列表可以很容易確定較高數字特性凌駕於較低數字的。

例如：

1、每個ID選擇符(#someid)，加 0,1,0,0。
2、每個class選擇符(.someclass)、每個屬性選擇符(形如[attr=value]等)、每個偽類(形如:hover等)加0,0,1,0。
3、每個元素或偽元素(:firstchild)等，加0,0,0,1。
4、其它選擇符包括全局選擇符*，加0,0,0,0。相當於沒加，不過這也是一種specificity，後面會解釋。

三、特性分類的選擇符列表

以下是一個按特性分類的選擇符的列表：



單從上面這個表來看，貌似不大好理解，下面再給出一張表：



通過上面，就可以很簡單的看出，HTML標記的權重是1,CLASS的權重是10,ID的權重是100，繼承的權重為0（後面會講到）。

按這些規則將數字符串逐位相加，就得到最終的權重，然後在比較取捨時按照從左到右的順序逐位比較。

優先級問題其實就是一個衝突解決的問題，當同一個元素（內容）被CSS選擇符選中時，就要按照優先級取捨不同的CSS規則，這其中涉及到的問題其實很多。

說到這裡，我們不得不說一下CSS的繼承性。

四、CSS的繼承性

4.1 繼承的表現

繼承是CSS的一個主要特徵，它是依賴於祖先-後代的關係的。繼承是一種機制，它允許樣式不僅可以應用於某個特定的元素，還可以應用於它的後代。例如一個BODY定義了的顏色值也會應用到段落的文本中。

樣式定義：

程序代碼
body {color:#f00;}

舉例代碼：

程序代碼

CSS繼承性的測試

舉例效果：


這段代碼的應用結果是：「CSS繼承性的測試」這段話是紅顏色的，「繼承性」幾個字由於應用了標籤，所以是粗體。很顯然，這段文字都繼承了由body {color:#f00;}樣式定義的顏色。這也就是為什麼說繼承性是CSS的一部分。

然而CSS繼承性的權重是非常低的，是比普通元素的權重還要低的0。

我們仍以上面的舉例代碼為例：在樣式定義中添加一條：

程序代碼
strong {color:#000;}

舉例效果：


發現只需要給加個顏色值就能覆蓋掉它繼承自的樣式顏色。由此可見：任何顯示申明的規則都可以覆蓋其繼承樣式。

4.2 繼承的局限性

繼承是CSS重要的一部分，我們甚至不用去考慮它為什麼能夠這樣，但CSS繼承也是有限制的。

有一些屬性不能被繼承，如：border, margin, padding, background等。

樣式定義：

程序代碼
div {border:1px solid #000;}

舉例代碼：

程序代碼

我是border我是不能被繼承滴

預期效果：


實際效果：


從上面的效果中，我們可以看出，border是不能被繼承的，還有一些其它的屬性也是如此，這裡就不一一列舉。

五、附加說明

1、文內的樣式優先級為1,0,0,0，所以始終高於外部定義。這裡文內樣式指形如

blah

的樣式，而外部定義指經由或

測試測試測試

測試測試測試

[Ctrl+A 全部選擇 提示：你可先修改部分代碼，再按運行]


固定效果：


固定代碼：

程序代碼

傳說中的測試

傳說中的測試

2、讓

始終為黑色，而在不被

包含的情況為紅色：

HTML代碼

討論CSS優先級

討論CSS優先級

[Ctrl+A 全部選擇 提示：你可先修改部分代碼，再按運行]


固定效果：


固定代碼：

程序代碼

討論CSS優先級

討論CSS優先級

3、如何寫一個外部樣式使得

程序代碼

覆蓋我

的顏色為紅色：

HTML代碼

覆蓋我

[Ctrl+A 全部選擇 提示：你可先修改部分代碼，再按運行]

[Ctrl+A 全部選擇 提示：你可先修改部分代碼，再按運行]

4、如何讓同時具有.a,.b樣式的元素只表現.a的顏色樣式：

HTML代碼

傳說中滴測試

[Ctrl+A 全部選擇 提示：你可先修改部分代碼，再按運行]


固定代碼：

程序代碼

傳說中滴測試

關於樣式優先級，今天就先聊到這。

原文：要看英文嗎？點這裡...

文章來自 BAYSTARS DEISGN網頁設計公司

如何在 IE 中使用 HTML5 元素

Sjoerd Visscher 發現了一個簡潔的 方法 讓樣式在 IE 中作用到未知的元素上——僅需 JS 創建此未知元素即可：document.createElement(elementName)同理（對於 IE 來說 HTML5 元素即是未知元素），該方法也可順延到 HTML5 的元素上（詳細見：John Resig 寫的 《HTML5 Shiv》 一文）：

程序代碼

Hello World!

在 IE 中，為了更方便使用 HTML5 元素，我們可以引入這樣的腳本：

程序代碼

(function(){ // from: http://dean.edwards.name/weblog/2007/03/sniff/ if(!/*@cc_on!@*/0) return; var html5 = "abbr,article,aside,audio,bb,canvas,datagrid,datalist,details,dialog,eventsource,figure,footer,hgroup,header,mark,menu,meter,nav,output,progress,section,time,video".split(','); for(var i = 0, len = html5.length; i <>

詳細具體應用的案例如下：《Moving markup towards HTML5》 《Test new HTML 5 elements》

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原文：點這裡...

文章來自 BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

57 + 32，巨塔科技兩位創業家的微網誌創業策略

今天講的第二位創業家的故事，其實是兩位創業家。這題目取的是有意義的，這兩位創業家很特別，一位57歲，一位32歲，而這兩位做的東西也有點特別，最近在台灣引起喧然大波，他們想clone噗浪！

驚，什麼？噗浪的創辦人之一Alvin都還在台灣哩。先聲明：我對於「模仿」的模式是比較排斥的。哪怕只是一點點的模仿，或有需求的模仿，還是為了社稷詳和的模仿……個人有創意潔癖，喜好獨立發明，認為「創意」是網路的力量所在，它能讓那些從來沒有過的創意模式突然爆出滿天的煙火，因此創業家實沒有必要在任何節點上產生「那個不錯耶，抄一抄過來」的想法，即使只有版型一點點像也是一樣。不過，曾有前輩直指：「這樣只能當藝術家，不能當事業家。」
這篇文章中，我們不談「放浪.cn」這個網站。我們只談這兩位創業家的故事，以及他們在微網誌的「大冒險」。這部份很有意思，值得所有創業家作為參考。因為，我們看到現在許多創業家開始放棄架「自己的站」，而改納入Facebook、iPhone、Twitter，但這兩位創業家，可是從一開始就是做這種「周邊商品」起家的，我從沒看過創業家已經「練」了這麼專注、這麼久的──
先談談57歲的Roy。他曾在1995年參與台灣大哥大的奪標團隊，由於長期關心，他也深刻的體悟到這些年來電信這個領域已經被IM給嚴重侵蝕了，在以前，企業話訊開會conference call是非常驚人的收入。2003年的時候發生SARS，那時候全世界唯一有影像的是yahoo的時代，Roy就看好了IM和視訊聯絡，並且有了一個「視訊收費顧問服務」的點子。注意，這個點子並非自己開發一個IM點對點系統，他們其實一開始就是在做「plug-in」。那時候是Roy初試網路創業，他以「外包」的方式來做這麼一個複雜的軟體，也證實了外包是非常不適合這類複雜軟體。當時外包的經驗對他來說非常痛苦，他提出的概念人人稱好，但系統就是做不起來，讓他無法毫無後顧之憂的為他的點子做行銷。

當錢都快花光以後，剛好來到2006年10月，Roy看到我在舉辦第一次的「兩人創業媒合小聚」，那時候Roy就報名參加了，希望能在現場找到技術高手配合。當天也是他第一次遇見後來的創意夥伴CY。有趣的是，當天其實兩人並未「配對」，因為CY本身是上台發表點子的人，他以點子主人的身份報名。小聚結束後，他們都有被配對幾位技術高手，後來兩位點子主人都沒有成功的開始製作。直到第二次「兩人創業媒合小聚」，CY以觀眾的身份，Roy再次以點子主人身份報名；CY在第一次小聚對Roy的點子沒聽這麼清楚，但第二次Roy是當天觀眾票選第一名，CY終於聽清楚Roy要做的是Skype的plug-in，那時候CY對windows programming本來就比較熟，當天兩人再次認識後，隔天Roy就打電話給他了，私下見面後，就開始合作－－Roy將他們這個團隊稱為「兩人組」，他表示，這兩人組之所以是比較和氣的原因是，兩人都是想創業的人（這點可供其他點子主人作參考！），雖然CY有自己的idea，但對於「創業」這件事來講，他覺得這樣一個搭檔關係，比自己獨立做還好。中間雖然又轉了幾個不同的點子，但因為兩人都想創業成功，所以就撐下去了！原來，創業團隊「相處成功」祕訣在此。至於他們兩人如何拆分？當時兩人創業媒合小聚，我們是建議點子主人佔51%股權，技術高手佔49%，點子主人負責所有成本開銷，但技術高手不拿薪水。但當初「兩人組」並沒有這樣合作，CY來加入時，由於當時Roy在他的Commerce IM上面已經花很多錢在各國家申請專利，因此當時技術高手CY是自己帶了100萬台幣來和Roy合作，CY只取得不到5%的股權，那時候就開始這樣合作了。一開始CY並不是全職做的。當時他還在一個很標準的軟體團隊中，當時每一塊從PM到測試都是很完整的，從沒想到，現在出來創業包山包海，CY覺得是一個很辛苦但也是很好的學習機會。面對的是內心的一些不確定感，但要想辦法把它搞定。一開始CY還是兼職，直到去年(2008年)的三月十日，CY才開始全職，而當時CY獨立了以後，CommerceIM專利方面還在等，不知道要等多久，所以他們打算開發一些「輕薄短小」的application來試試看，而這些「輕薄短小」的application，兩位創業家不再以原比例分配，而是一半一半、50%、50%。

此後，這個堅強的創業團隊奠定了強大的基底。接下來，要做什麼方向？

方向由Roy來尋找，而CY的學習能力和意願非常的高，Roy找到後，CY在短時間馬上學做起來。那時候剛好在台北辦了兩場Facebook外掛插件的talk，講者包括我弟弟威廷，以及Benjamin Lin也來過一次。那時候Facebook在台灣很熱，由於Roy一直仍是對IM很有興趣，不過，Roy卻也聽到當時開始有一種說法：「如果MSN一開始就長得像Twitter這樣，那現在全世界的文字聯絡方式會變得很不一樣。」Roy驚覺當時才剛剛起頭的「微網誌」也是IM的一個新變種、新趨勢，因此當時就將自己對IM的熱情，慢慢的轉向「微網誌」去研究。當時兩位創業家決定做一個「許願井」，名字也取得很好叫「Super Well」，是一個「以許願井為主題結合電子錢包的投幣式微網誌」，那時後他們就巧妙加入了一些monetization的元素，許一個願要5 cents，有人覺得不錯就可以「共願」5 cents。25 cents也到對方的口袋裡面，每個人進來則先自動贈他們75 cents。後來也找了一個高手設計了flash的外觀，就這樣上了。

2008年四月起，二人組更以「WhoWhat」這個ID，開始在推特上開戶，一個月後開發了「Twisky.com」的Mash-up 應用，並且以獨創的 Collective RT 的手法持續活動，截至今日為止，依據TwitterCounter的資訊，是全台灣粉絲最多排名第一的推客！Roy表示，他們一開始用了一些非傳統的方法，讓跟隨者人數變成1600人，從此之後，他們就透過每天丟有趣的題材出，讓Follower數一路增加到5800人。所以說1600名粉絲很重要，有了以後，可以好好的經營就可能累積上來，他現在做的很少了，每兩三天做一個句子，引導他們到一個page，是CY寫的，他們取了一個名字叫「Collective Retweet」。

當他們將重心轉到twitter時，Roy一直都在思考，那，這些要怎麼賺錢？

那時候Summize有提供一些API可以呼叫Twitter，那時候他們亦有研究了eBay的API，後來CY寫出一套程式，讓他們可以輸入ebay的帳號，找出ebay商品，直接就可以轉發到twitter去賣，那時候有經過一些決策，有些語言的隔閡，Roy也提出可以開始研究一下中國大陸的市場看看。當時時機點也真的很對，2008年六月，當時淘寶也剛好同時推出他們的API來了，於是兩位創業家就跟著做了一個「輸入淘寶帳號、轉發到微網誌」的工具，兩位創業家也開始試驗「大淘寶」，當時看到淘寶鼓吹網民自行開站透過淘寶賺錢（這些人稱為淘寶客），亦做出一個「麻辣淘」平台。其實就是個人網路空間的商務型應用，你可以寫一些推薦的商品，那個空間的主人可以賺commission。他等於是提供一個page和一個空間。有下一間店、上一間店，他們內置了三千間店，很多人瀏覽的時候看的是他們的店。這是「淘寶客的托管商」，（如果博客的托管商）。然後，到了今年，也就是因為麻辣淘的發展，兩位創業家想到了「放浪」的方式，試著為微網誌的「大西部」（也就是橫式時間流的最左邊）加入一個「賣東西的平台」，讓大家能在裡面賣東西。

看到這裡，大家一定會問，這樣一個創業團隊，打的都是未來的願景，至今都沒有收入，怎麼辦？

這就是這些年來網路創業家的好處。在早期，大家一邊做，一邊至少放幾個DoubleClick廣告，有的做得不錯的就可以賺點錢。到了2009年的今天，兩位創業家一邊探索，一邊當然也四處試試有沒有什麼快錢可賺。當時Roy在2008年2月份在CY還沒進來前，有個域名隨便先放在線上，放Google AdSense廣告，第一個月大概才40幾美元，只能平攤機房成本，在CY進來後，一方面在作許願景，一方面幫Roy來tune這個頁面，頁面調整後，一個月就有高達1500美金的收入，一直到11月，一個月已經將近4000元美金還在成長中，到現在，兩人平攤下來，一個月有七萬台幣的收入，也還不錯啦。這些意外之財也鼓勵了CY，讓他有一個感想：原來在網路上，只要起頭做了一件「對的事情」，以後什麼都不必做就可以進來。後來他們一路摸索了WhoWhat帳號，還有其他其他。

最後，我的結論是：因為個人對創意與創新的支持與癖好，我無法為一個長得這麼「像」其他網站的新網站背書，我自己亦期許放浪只是一個「起頭的方法」，接下來一定要與噗浪走不一樣的路，我也相信他們會走出不一樣的路。

不過，我有預感，兩位創業家在未來的五年中他們有可能做出驚人的大作品，憑這股「57 + 32」的毅力，深耕三、四年的堅持，用盡所有盤纏，誰有這樣的Guts和勇氣？以兩位創業家從IM、Facebook、Twitter…一路這麼認真的研究下來，他們的下一步，在哪個平台或許已經不是這麼重要。

文章來自mr6
文章提供 BAYSTARS DESIGN網頁設計公司

IMShopping透過微網誌公開幫你協尋「你要的商品」，轉換率高達16%

繼Dell透過Twitter微網誌創下一億台幣的業績後，另一家公司也在這星期傳出另一個驚人透過微網誌的業績成果叫作「IMShopping」。「IMShopping」是一個「人肉搜索商品」的服務，本身已籌了470萬美元（台幣1.4億）的資金。你到了IMShopping大首頁，上面就是一個大大的框框，要你問一個「找商品」的問題，什麼都可以問，什麼都可以買。譬如：「我在哪裡可以找到某某某NBA球員的球衣呢？」「我在哪裡可買到1000元以下的不錯的廠牌的電冰箱呢？」然後，開放給網友去回答。

知道答案的網友（或商家），都歡迎來回答！譬如，這篇有一位小姐在問哪裡可以買到德國牧羊犬？這麼難的問題，竟然還是有人回答她說，嗯，在DomesticSale.com和k9stud.com都可能可以買得到喔！而站方為了賺錢自己也有「拜耳斯」(bias)，也會幫你找答案，一陣子以後回答你。
這個點子曾經有許多人做過，但這次IMShopping傳出的成功案例特別之處在於，它的成功主要來自它的「Twitter分身」──
原來IMShopping的官方網站，一般消費者不太知道，所以它開站時也特別設了一個「Twitter分身」。你只要直接在Twitter裡面寄一個「@IMshopping」出來問，IMShopping就會直接再用「@你的名字」來回答你。

這招顯然很有用，因為依Twitter的規矩，一旦你提了這個問題，你的所有跟隨者都會看到IMShopping這件事，而IMShopping的回答（也就是通往「購買」頁面的）也會出現在你的Twitter頁面上，讓其他拜訪者全都看到！如果把它和Dell的方法比一比，我們可以發現，一個商品在IMShopping可能會曝光「兩倍」，因為它不只是單向tweet商品，而是「雙向」，一個問，一個答；說不定另一個再問，另一個再答！

於是，IMShopping創造了驚人業績，它才剛剛於今年4月剛剛開站始它的Twitter帳號，現在六月，不到兩個月之內，它已經回答了高達1萬4千個問題！這個數字其實也不令人意外，以Twitter跟風的環境是有可能發生的，有趣的是，這樣下來，這些問題所產生的答案的點擊率竟然高達71.4%（不過我不太確定這個點擊率是怎麼算的，它雖然知道被點幾次，但怎麼知道這個連結被「看」幾次？），而轉換率則是高達15.5%！

昨天有提到Wal-Mart和Target的網站轉換率也差不多是8%而已，而這個Twitter帳號的轉換率竟然高達15.5%？最妙的是，原本舊版的IMShopping點子，其實是一個無藥可救的「一對一」的服務，甚至是「多對一」的服務，完全都是為那個問問題的人服務，是不太能夠擴大的。他們每回答一題，可能就只創造一次的業績，而且慘的是並不是每一題都會成功轉換成業績，就算轉換成業績，下一次又是新的開始，生意愈好，幫手會更忙，無法進入經濟規模；每次回答後，除非這個網民真的對此東西有興趣，否則很有可能「一去不回」，每一筆成交生意難以創造下一筆，然後或許還有些人考慮到隱私權的問題。

但是，在Twitter上，一切都改變了！這是一個「人人公開自己在做什麼事」的地方，所以消費者在上面問一個問題，它是願意被公開給整個Twitter去亂傳的，而IMShopping親切的答覆後，這個答覆也是被公開給整個Twitter去亂傳的。意思是說，當IMShopping回答：「你可以到Walmart.com以下網址買到1000元以下LG的高級電冰箱」，不只是這個人看到，其他人也全都看到了，還有些人Retweet轉寄出去了，好多好多其他人也看到了。這個環境可以讓這樣的一個「消費者詢問」的購買機制立刻進入經濟規模，而後面負責maintain維護的，可能就只有幾個人已已。
創業家們，如果你有一些不錯的貨品來源，想賣，可以專攻一種產品，成為Twitter上面的專家，接受大家「詢問」，然後告訴他「在我家買」。這個「IMShopping」的twitter帳號，後面其實只需要一個人即可維護！

由於以上的原本「IMShopping」做得還不錯，所以他們現在即將將這個東西擴大為「平台」，讓其他的網商也可以使用他們的服務。由於這家廠商要推這個平台，因此此數字可不可信不確定（雖說WebProNews這個媒體頗有名）。但，微網誌已正式爆炸已經確定──
這周有一則來自CubbyBrain的分析很有意思，這是頭一回有一篇分析文章，仔細的看看了Twitter「周邊產業」是如何被美國創投所支持、支持的類別又是何？

據這篇文章指出，Twitter這個網站目前已經拿到5500萬美元的資金，但它的周邊產業，加一加，竟然也累積了高達2327萬元的資金，幾乎是Twitter的一半了！假設創投的資金代表他們對這些事業的未來獲利評估，那麼意思是說，Twitter的周邊的光環可以產生幾乎是它本身一半的價值，以這個狀況來看，Twitter已經不是一家公司，而是一個「產業」了。

那我們來看看，目前這個「Twitter產業」有什麼較成功的公司在裡面。這2327萬元，到底投到哪幾家、哪幾種的公司？

這些公司，分別為Twitter桌上版TweetDeck、Twitter相關媒體的Sawhorce Media、Twitter上的微小費系統Tipjoy，還有一些特殊產業如股票相關的Stocktwits、專門討論健康方面題材的HealthyTweet，有連外連結相關的如最近爆紅的短網址網站Bit.ly、Ginx、到影片的TwitVid，還有架構式的如提供搜尋的Topsy Labs、Summize（已被買）。以上11間公司中，Topsy Labs是「募資王」，已經募了1500元資金，幾乎是Twitter的三分之一。而目前最積極投資在「Twitter產業」的創投公司叫Betaworks，目前已經海灑了六家公司，而最積極投資的天使投資人則是Howard Lindzon，已經投資了三家網站。而這些被投資的公司，還可以「產業」來分割，又是另一個有趣的風景。它一共分成六個產業：後台分析系統、搜尋、瀏覽器插件、資訊提供者、付款系統、社群平台，投資案分別散落在這六個項目之中。

Twitter是大家可以開始試驗的新平台，尤其是在電子商務方面，有兩點要小心：第一、目前成功的機率似也不高，「Twitter產業」已經不新，矽谷創業家已經將它視為Facebook、iPhone以後的「第三個新寵」，有多少人試、多少人成功已經大概知道。據報導目前所有的Twitter周邊加起來應該已經超過1000個，Mashable上次就講了其中140個，在這麼多之中，只有11個網站取得資金，這個比率是否太低，值得注意。第二、哈佛大學那篇知名研究提到Twitter使用者有75%只發過四則以下的訊息，有50%只發過一則訊息，但Twitter全部使用者發出訊息數的平均值卻高達26.71則（聽到這點也讓人想起iPhone每隻有五十個application是否也是同樣的嚴重傾斜的情形），Twitter百分之十的重度使用者大概不到100萬人，是否有辦法在各類商品均形成有效的購買勢力？

創業家也開始來想想，IMShopping這個商機，除了拿來賣一些特殊商品外還有哪樣的變種，可以安在微網誌中進行的呢？

文章來自mr6
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